• Participação nas Squads de Demandas de SAP, com foco em SD e MM. • Execução de Processos Operacionais Logísticos, implementando melhorias nos atendimentos para entregas, levantamento dos Processos com BPM/BPMN para otimização de fluxos internos. • Gestão de projetos da área de construção e máquinas, realizando o acompanhamento das entregas. • Validação de LGPD, entregas e operações em conjunto com fornecedores externos. • Elaboração de relatórios para análise e tomada de decisão.• Desenvolvimento e análise de indicadores de desempenho.• Prestação de suporte aos colaboradores.• Identificação e implantação de processos de melhoria no setor.

Atuando nas frentes das Squads de Operações Logísticas de (Processos Omini Chanel), atuando nas frentes de Processos Operacionais Logisticos, como melhorias de atendimentos para entregas, estoque, preços... Levantamento dos Processo das novas adquiridas para adequar aos Processos internos do CD principal da Petz desde da entrada dos produtos para estoque, distribuição, roteirização para realização das entregas conforme expedição dos pedidos, liderando alguns projetos de pequeno porte apoiando nas entregas, controlando cronogramas e implantação. Atuando com as frentes de Backcoffice trazendo novas adquiridas para internalização (Fiscal/Financeiro/Contábil e Operações).

Atuando nas frentes de Levantamento dos Processos AS IS e TO BE para padronização das novas aquisições da Rede GNDI. Implantação do Sistema Tasy de acordo com o Processos mapeados acompanhando as equipes técnicas incluindo as externas (Phillips). Realizando trabalho de Levantamento de Processos (ferramenta Bizagi) e ARIS para realizar os Mapeamentos do Processos e Project para acompanhamento das etapas de entregas. Trabalhando com metodologia SCRUM.

Realizando trabalho de Levantamento dos requisitos de projetos e dos processos internos (ferramenta Bizagi) para entender e acompanhar os entregáveis para o novo sistema de laboratório de siderurgia acompanhando (Microsoft Project) e executando a etapa de mapeamento dos requisitos técnicos de Sistemas (Industriais, Metalurgia e Laboratórios) para ser enviada a Fábrica interna de Software e implantação dos mesmos com Cliente final interno. Acompanhando todas as etapas dos projetos como teste, homologação e implantação. Trabalhando com metodologia SCRUM e Design Thinking.

Analista de Negócios/Processos - LíderIpiranga – Projeto - Quilômetros de Vantagens e APPs: Líder de Projeto levantamento das regras de negócios e construção dos documentos e processos em BPM referente ao Site dos Postos Ipiranga (motor de campanha, jet oil, parcerias, troca de pontos, cadastro de clientes e ganho de vantagens e programa de kilomêtros de vantagens) entrega de documentação de Requisitos.Realizei consultoria nos Clientes REPOM atuando com: Levantamento dos Processos de integração e ajustes as normas do BACEN, para adequação a nova estrutura como uma instituição Financeira além da integração do sistema SPB, Interfile/Interservicer: Trabalhando com Levantamento das Regras de Negócio e Processos da Operação de Saúde - Seguros Banco Bradesco, RH VIDA e Porto Seguro para que possam ser realizados ajustes nos sistemas e nos processos desta Operação. Atuando na área de projetos de TI trabalhando com metodologia Scrum e levantamentos de processos – BPM e