Coordenação de equipe indireta para a venda de soluções voz e dados ao mercado corporativo;• Orientação e condução dos canais para atingir os resultados estabelecidos pela empresa;• Suporte ao o canal, quando necessário, nas negociações junto aos clientes;• Analise de indicadores, controle e gestão das oportunidades de negócios dos canais indiretos para garantir o volume de vendas planejado.• Previsão de vendas;• Expansão ( prospecção de novos canais ) ou substituição do canal de vendas para assegurar resultado utilizando a metodologia ágil.• Garantir aplicação dos procedimentos e estratégias estabelecidas pela operadora.* Produtos : TIC e Telecom

 Orientação e assessoramento aos gestores de canais indiretos sobre a estratégia da operadora, bem como na implantação de campanhas motivacionais utilizadas como alavanca comercial, formação, remuneração e desenvolvimento de equipes na metodologia ágil scrum, além de garantir a estrutura física e comercial para atendimento ao cliente final do parceiro.

Gestão de Produtos e Negócios Avançados - Telefônica | Vivo: Fixa, Dados, Outsourcing,Metrolan Ethernet e Móvel.Gestão de clientes médio e grande porte.Atualização da estrutura em comunicação convergente e seus canais.Identificação soluções de serviços de dados, redes, voz e Tic - Atento

Gestão da carteira de prédios da Telefonica | Vivo no formato consultoria convergente ( voz, dados, móvel, Cloud e outsourcing ), solução TIC - Atento.Gestão de receita, produtos e atualização dos mesmos .Pós venda em todos os clientes da base .Atualização de estrutura telecom no empreendimentoApoio aos multiplicadores ( indicadores de negócios )

Garantir a consistência dos dados e informações apuradas para acompanhamento do desempenho dos negócios e produtos dentro da metodologia Ágil Scrum - 5 DimensãoCriar soluções atrativas e inovadoras que contribuam de maneira significativa, na melhoria do serviço prestado, tendo como parâmetro o nível de qualidade de atendimento da empresa e a redução dos custos. Buscar a maximização do retorno sobre as operações econômico-financeiras da empresa, utilizando o trinômio: rentabilidade x liquidez x custo.Executar estudo de viabilidade (tecnologia, mercado, financeiro, jurídico e operacional) de forma a garantir a implementação dos produtos sob sua gestão.Pesquisa e prospecção de novos equipamentos que suportem os produtos da empresa.Credenciamento e Gerenciamento de canais de venda (PJ)Refinamento de backlog - Scrum e Kanban