Iets Anders Makelaars is een fris, eigentijds kantoor wat uitblinkt in originele woningverkoop. Wij hebben een iets andere kijk op de makelaardij, de Achterhoek ("hoezo krimpregio?"), werken met tevredenheidsgarantie, geven transparantie en zorgen voor een gevoel van thuiskomen in alle facetten. We zeggen wat we gaan doen, doen wat we gezegd hebben en doen iets extra's. Gewoon nuchter en uitermate betrokken. We kiezen bewust een iets andere aanvliegroute en werken samen met specialisten op… Show more Iets Anders Makelaars is een fris, eigentijds kantoor wat uitblinkt in originele woningverkoop. Wij hebben een iets andere kijk op de makelaardij, de Achterhoek ("hoezo krimpregio?"), werken met tevredenheidsgarantie, geven transparantie en zorgen voor een gevoel van thuiskomen in alle facetten. We zeggen wat we gaan doen, doen wat we gezegd hebben en doen iets extra's. Gewoon nuchter en uitermate betrokken. We kiezen bewust een iets andere aanvliegroute en werken samen met specialisten op woon- en financieringsgebied. De makelaar van tegenwoordig is meer een coach op woongebied. Daar geniet de klant van. www.ietsandersmakelaars.nl Show less

Als zelfstandig professional hielp ik voornamelijk MKB (familie-) bedrijven bij het commercieel robuust maken door uitbreiding klantfolio, het aangaan van coalities, uitbouwen van organisatie en desgewenst uitbreiden productaanbod. Coachen en motiveren medewerkers. Volwaardig gesprekspartner voor directie en (midden-) management. Quick scans organisaties/ interim-management.Daarnaast ben ik onroerend goed specialist, in de ruimste zin.

Commerciële, communicatieve en management vaardigheden trainen en implementeren. Samen met opdrachtgever gaan voor maximaal rendement. Ik heb o.a. geleerd om de groepsdynamiek te begrijpen en die vervolgens positief te beïnvloeden waarbij ik zowel het het belang van de mens als het resultaat betrek.

Voor een samenwerkingsverband van 25 makelaarskantoren hield ik me bezig met de ontwikkeling van nieuwe producten, strategieën, marketing,segmentering en het trainen van personeel. Ik signaleerde trends in de markt en maakte knelpunten en kansen inzichtelijk.

Naast makelen en taxeren was ik Regiomanager (7 kantoren) in de Achterhoek.

Het organiseren en initiëren van grote acties,enthousiasmeren en stimuleren van duizenden vrijwilligers en contacten met de zakenwereld uitbouwen en stroomlijnen, projectmanagement en fondsen-wervende concepten bedenken.

Bij dit bruisende kantoor doorliep ik alle disciplines en was ik (gedurende langdurige absentie eigenaar) vestigingsmanager.

Een particuliere belegger in winkelvastgoed te Gouda; mijn kernactiviteiten waren: acquisitie en het in kaart brengen van eigendomsverhoudingen op A-1 winkellocaties in de grotere winkelplaatsen, netwerken uitzetten en onderhouden (met winkeliers, winkeliersverenigingen, filiaalbedrijven en de grotere institutionele beleggers), focussen op courante inkoop, daarna ver-/uitbouwen/splitsen, verhuren en vervolgens (bij hoge winst) verkopen van de onroerende zaak

Het helpen op- en uitbouwen van een makelaarskantoor als nieuw concept van een aantal regionale Rabobanken in het Groene Hart.