Atendimento aos setores da Integradora /CE do grupo, totalizando 3 diretorias (diretoria da Presidência, de Finanças e Gente). Incluindo os setores de TI, P&D, Gestão de Projetos (VMO), Responsabilidade Social, Comunicação Corporativa, DHO e TI Filiais. A atuação envolve toda a jornada do colaborador, desde o primeiro contato na seleção, todo o período passado na companhia até o momento da sua saída. Sendo assim, minhas principais atividades são: - Recrutamento e Seleção. Debriefing do perfil com o gestor, abertura da vaga pelo sistema Fluig, triagem dos candidatos pela plataforma de recrutamento Gupy, realização das entrevistas e processo de devolução e admissão; - Condução de devolutivas de aprovação de vagas de estágio, junto com a equipe e a família; - Onboarding de novos colaboradores. Recepção e acompanhamento dos primeiros dias;- Realização do acompanhamento do período de experiência dos colaboradores de 45 dias, 90d, 6 meses e 1 ano. Aplicação de formulário da avaliação e condução de momento de feedback;- Responsável pela gestão, acompanhamento, solicitação e renovação de aditivo dos contratos de estágio;- Responsável pelo acompanhamento e apuração do indicador de Eficiência de Realização de PDI; - Suporte às Avaliações de Desempenho por Competência (ADC). Abrir e acompanhar a avalição pela plataforma SuccessFactors; - Auxílio ao acompanhamento da bolsa de estudos dos cursos do Alura, para colaboradores da TI; - Apoio às demandas de comunicação interna, como celebrações de aniversariantes (card e entrega de brinde. Como também condução de troca de crachás (tempo de casa);- Atendimento aos colaboradores sobre os Benefícios, Jornada e dúvidas gerais, junto às áreas especialistas;- Criação de materiais para o setor.

Fui monitora do Fratelli Gestão, onde atuei no setor de Pessoas e Cultura. Meu trabalho era direcionado às atividades pedagógicas, como mediação de aulas, gravações e as demais atividades administrativas relacionadas às aulas de Psicologia Organizacional. Como também à atividades referentes aos próprios colaboradores e monitores do instituto, como ações de endomarketing.

Como BP, atendia ao negócio Comercial, Logística, CSC e Normalabs (célula de transformação digital). Atuando com foco em projetos de Clima e Cultura, Desenvolvimento de liderança, acompanhamento de indicadores e Cultura de Feedback, com as principais demandas: - Auxílio nos projetos de Cultura e Clima Organizacional (Academia de Líderes, Tempo de Casa e Multiplicadores do Conhecimento);- Auxílio no processo de Avaliação de Desempenho por Competências e Desenvolvimento, por meio da plataforma Impulseup; - Acompanhamento dos Planos de Desenvolvimento Individuais - PDI; - Ministração de Treinamentos para as equipes (Atendimento ao Cliente Interno e Ciclo de Palestras sobre Janeiro Branco, nas 12 lojas); - Visitas periódicas ao CD e às lojas para acompanhamento, orientação e acolhimento aos colaboradores; - Acompanhamento e orientação às lideranças sobre os feedbacks realizados aos e registrados na plataforma Ferramenta de Feedback (SharePoint); -Auxílio nos diagnósticos de clima organizacional e liderança; - Apoio na aplicação da Pesquisa de Clima Anual; - Criação de conteúdo mensal para o Mural do RH;- Responsável pelas Entrevistas de Desligamento, de cargos iniciais aos de supervisão;- Apoio às demandas de Endomarketing, como Promovidos do Mês e Aniversariantes;- Responsável pela documentação e envio de Avaliação de Experiência;- Apoio à demandas de Recrutamento e Seleção, triagem de candidatos (plataforma ABLER), marcação de entrevistas, aplicação e correção de testes psicológicos (Palográfico e AC) e retornos de seleção;- Responsável pela criação e atualização das descrições de cargo da Normatel Home Center (cargo das lojas) e CSC.