Hr Manager
León, España
- Análisis, evaluación y cumplimiento de Plan Individual de Desarrollo en base a los comportamientos requeridos por el modelo de éxito de liderazgo de la compañía.- Seguimiento de KPIs de operación en función de objetivos de consecución individuales y de organización basados en criterios como competencias, habilidades, actitud, comportamientos, eficiencia, rentabilidad, productividad.- Mentorización en el crecimiento y desarrollo del equipo de trabajo.- Resolución de incidencias y conflicto laboral a través de reuniones semanales / mensuales de seguimiento con áreas de trabajo: análisis de eficiencia, soluciones propuestas a incidencias detectadas, se analizan nuevas incidencias, necesidades, rotación, absentismo, siniestralidad, etc. - Participación activa en conferencias y foros de Talento. (Cámara de Comercio de León, Universidad de León, Human Age Institute, IFAES, etc.)- Definición de líneas de selección en función del negocio, realizando análisis competencial del puesto, de manager directo y de necesidades.- Diseño de proyectos ad hoc con el fin de diseñar carrera promocional dentro de un equipo, plan de carrera.- Análisis competencial del Capital Humano de las organizaciones a través de acciones de Assessment Centre, Team Building, etc. y posterior análisis de resultados competenciales en ejecución de planes de carrera.- Análisis de clima laboral: evaluación de puntos sensibles que afectan a la organización, lanzamiento de encuestas, análisis de resultados para posterior puesta en marcha de planes de acción con soluciones específicas que hagan mejorar la satisfacción y motivación de los trabajadores.- Entrevistas de desempeño evaluando el crecimiento en competencias, éxito de PID diseñado en el año inmediatamente anterior y estableciendo metas de desarrollo en los próximos 12 meses, con evaluación “one to one” entre trabajador y manager directo.- Entrevistas de salida
