Suporte a Diretoria Luxe RJ na execução de grandes projetos e logísticas complexas vinculadas ao CAPEX envolvendo toda gestão do projeto e contrato com a aplicação das práticas e metodologias aderentes ao PMI conectando as expectativas do hotel e seus steakholders internos as dinâmicas operacionais dos steakholders externos e implantação de obras complexas. Responsável por assegurar o cumprimento dos cronogramas de projetos e análises PERT/CPM, alinhamento de premissas, compatibilização de… Show more Suporte a Diretoria Luxe RJ na execução de grandes projetos e logísticas complexas vinculadas ao CAPEX envolvendo toda gestão do projeto e contrato com a aplicação das práticas e metodologias aderentes ao PMI conectando as expectativas do hotel e seus steakholders internos as dinâmicas operacionais dos steakholders externos e implantação de obras complexas. Responsável por assegurar o cumprimento dos cronogramas de projetos e análises PERT/CPM, alinhamento de premissas, compatibilização de escopos, validação de viabilidade físico financeiro, mapeamento dos riscos inerentes aos projetos e desenvolvimento de plano de comunicação eficiente de forma a direcionar e contornar objeções durante as etapas de implantação dos projetos,, reports e atualizações de status a diretoria geral luxe RJ.A frente de todas as reuniões dos projetos e responsável por garantir o entendimento e execução do escopo em andamento, bem como gerenciar as expectativas das partes interessadas. Responsável por analisar impactos em mudanças internas e externas ao projeto. Durante a fase de encerramento atuar por validar o escopo executado e transferir o conhecimento inerente à entrega. validação dos documentos aderentes ao processo de gestão de projetos das construtoras de forma a atender as necessidades do hotel. Show less

Gerenciamento de projetos de obras corporativas, aplicando metodologia aderente às práticas do PMI. Elaboração de planejamento contemplando cronograma (MS Project), plano de comunicação, planilha de riscos, TAP, elaboração de todas as linhas de base (escopo, cronograma e custo). Durante a execução, responsável pela orientação do trabalho e gestão do conhecimento do time de arquitectura, obras e suprimentos. Na fase de monitoramento e controle, responsável por controlar os riscos do projeto… Show more Gerenciamento de projetos de obras corporativas, aplicando metodologia aderente às práticas do PMI. Elaboração de planejamento contemplando cronograma (MS Project), plano de comunicação, planilha de riscos, TAP, elaboração de todas as linhas de base (escopo, cronograma e custo). Durante a execução, responsável pela orientação do trabalho e gestão do conhecimento do time de arquitectura, obras e suprimentos. Na fase de monitoramento e controle, responsável por controlar os riscos do projeto, mudanças solicitadas, monitoramento da linha de base de custos e cronograma. Responsável por garantir que as atividades planejadas estejam em dia. A frente de todas as reuniões com os clientes e responsável por garantir o entendimento do escopo em andamento, bem como gerenciar as expectativas das partes interessadas. Apresentação dos relatórios de status para cliente e diretoria interna. Responsável por analisar impactos em mudanças internas e externas ao projeto. Durante a fase de encerramento atuava por validar o escopo com o cliente e transferir o conhecimento inerente à entrega. Alinhamento e montagem do book de entrega com a equipe interna e transferência para o cliente. Show less

Apoio a diretoria luxe RJ no gerenciamento dos projetos para melhorias internas relacionadas ao CAPEX de 2022, reformas e expansões dos hotéis Fairmont Copacabana e Mgallery Santa Teresa considerando todo processo desde a necessidade interna dos hoteis levando em consideração desenvolvimento de bussiness model canvas, reunião com staekholders internos, estudo de viabilidade econômica, gestão no desenvolvimento do projeto, acompanhamento de implantação, desenvolvimento de cronogramas, análise… Show more Apoio a diretoria luxe RJ no gerenciamento dos projetos para melhorias internas relacionadas ao CAPEX de 2022, reformas e expansões dos hotéis Fairmont Copacabana e Mgallery Santa Teresa considerando todo processo desde a necessidade interna dos hoteis levando em consideração desenvolvimento de bussiness model canvas, reunião com staekholders internos, estudo de viabilidade econômica, gestão no desenvolvimento do projeto, acompanhamento de implantação, desenvolvimento de cronogramas, análise de indicadores KPIs, acompanhamento de OKRs, acompanhamento e suporte na operação interna dos times dos hotéis durante o período de soft open e encerramento dos projetos. Show less

Gestão integral do contrato, desde o desenvolvimento do projeto até o término da implantação, tendo a gestão do cliente e o gerenciamento integrado das equipes de projeto de arquitetura, implantação de obra e suprimentos aliadas para garantir o cumprimento dos prazos e metas estabelecidas através da gestão de custos, planejamento físico-financeiro, plano de compras e negociação com fornecedores para prestação de serviços.Principais projetos executados:Fundação Petrobras de… Show more Gestão integral do contrato, desde o desenvolvimento do projeto até o término da implantação, tendo a gestão do cliente e o gerenciamento integrado das equipes de projeto de arquitetura, implantação de obra e suprimentos aliadas para garantir o cumprimento dos prazos e metas estabelecidas através da gestão de custos, planejamento físico-financeiro, plano de compras e negociação com fornecedores para prestação de serviços.Principais projetos executados:Fundação Petrobras de Seguridade Social, PETROS - 1.600 m² Aliansce Sonae Shopping Centers - 1.800 m²GlaxoSmithKline, GSK - 2.000 m²Atech Embraer - 1.000 m²Transportadora Bolívia Brasil de Gasoduto, TBG - 1.000 m² Show less

Atendimento ao cliente durante a implantação de projetos de reformas de interiores corporativos e varejo. Gerenciamento de equipes de trabalho interno e fornecedores, controle de custos e suporte pós obra. Responsável pela validação e contratação de fornecedores aliados a rentabilidade do contrato, controle de custos, gerenciamento de prazo e qualidade.Principais projetos executados:Loja Granado Pharmácias, Leblon - 100 m²Loja Granado Pharmácias, Centro - 800 m²Banco Modal… Show more Atendimento ao cliente durante a implantação de projetos de reformas de interiores corporativos e varejo. Gerenciamento de equipes de trabalho interno e fornecedores, controle de custos e suporte pós obra. Responsável pela validação e contratação de fornecedores aliados a rentabilidade do contrato, controle de custos, gerenciamento de prazo e qualidade.Principais projetos executados:Loja Granado Pharmácias, Leblon - 100 m²Loja Granado Pharmácias, Centro - 800 m²Banco Modal Mais - 1.000 m²Elecnor - 1.000 m² Show less

Gestão do cliente com foco no gerenciamento do contrato desde o planejamento físico-financeiro inicial até o atendimento pós obra. Estudo de viabilidade para implantação de projetos de arquitetura através de visitas técnicas e apoio ao setor de orçamento. Gestão na implantação de projeto com foco na liderança das equipes residentes e fornecedores. Responsável pela validação e contratação de fornecedores aliados a rentabilidade do contrato, controle de custos, gerenciamento de prazo e… Show more Gestão do cliente com foco no gerenciamento do contrato desde o planejamento físico-financeiro inicial até o atendimento pós obra. Estudo de viabilidade para implantação de projetos de arquitetura através de visitas técnicas e apoio ao setor de orçamento. Gestão na implantação de projeto com foco na liderança das equipes residentes e fornecedores. Responsável pela validação e contratação de fornecedores aliados a rentabilidade do contrato, controle de custos, gerenciamento de prazo e qualidade.Principais projetos Executados:British American Tabacco - 8.000 m²Ernest Young - 3.000 m²Uber - 1.000m²Uber Greenlight HUB - 350 m²Royal Dutch Shell - 2.000 m²Ferrante Perez & Vieira Advogados - 300 m²ANBIMA - 1.000 m²ZOOP - 1.500 m² Show less

Gestão e controle das equipes de obra, controle de qualidade, organização de metas e cumprimento de prazos conforme cronograma, gestão de fornecedores, fiscalização de atividades em campo com foco em obras corporativas triple A e varejo de luxo.

Coordenação de equipes de produção, acompanhamento de execução de túneis com metodologias Cut and Cover e NATM, acompanhamento e planejamento do projeto, compatibilização e as-builts, Desenvolvimento de medições cliente, verificação de medições de subcontratados, participação na contratação de equipamentos e empresas, levantamento de insumos para reposição de estoques, controle e acompanhamento de produtividade das equipes de campo.Projeto - PORTO MARAVILHA 22.000Km2