Luana Vendramim Email & Phone Number

São Paulo, Sp, Br

- Monitoramento e análise dos principais indicadores de performance (KPIs) da gestão comercial, identificando tendências e oportunidades de melhoria.- Implementação de estratégias que reduziram os gargalos operacionais e aumentaram a produtividade das equipes.- Colaboração para estabelecer uma cultura voltada a dados, que toma decisões com base nas informações que possuímos.- Desenvolvimento e implementação de novos indicadores de performance para aprimorar a análise e o monitoramento dos processos da empresa.- Ajuste e refinamento das metas mensais e dos indicadores existentes para refletir melhor os objetivos da empresa.- Trabalho contínuo com diversas áreas da empresa para garantir a execução eficaz das iniciativas e o alcance dos objetivos.

São Paulo, Brasil

- Identifiquei e desenvolvi parcerias estratégicas com instituições financeiras e outros stakeholders relevantes no setor de Home Equity.- Realizei apresentações e negociações com potenciais parceiros, demonstrando o valor e os benefícios do nosso produto e empresa.- Monitoramento regular das necessidades dos parceiros e adaptação das estratégias para atender às suas expectativas e demandas.- Implementação de uma abordagem baseada em dados que otimizou a performance das parcerias e identificou novas oportunidades de crescimento.- Expansão significativa da rede de parceiros estratégicos, resultando em um aumento na base de parceiros e oferta de produtos.- Desenvolvimento de estratégias de manutenção de relacionamento que aumentaram a satisfação e o engajamento dos parceiros, atuando diretamente com dois dos maiores originadores da empresa.

- Responsável por colaborar as com demais equipes para desenvolver e implementar novos projetos e parcerias exclusivas.- Líder do comitê de clima e cultura, participando ativamente de 5 grandes projetos de mudança na empresa.- Atuação na implementação, treinamento e acompanhamento de um modelo de via Call Center.- Identifiquei e desenvolvi parcerias estratégicas com outras empresas e startups para fomentar a inovação e geração de novos negócios, tendo uma melhora de 200% no resultado da equipe.- Negociação e gerenciamento de acordos para acelerar o desenvolvimento de novos negócios.- Responsável por criar a metodologia de acompanhamento dos resultados da equipe e constante manutenção dos dados.

São Paulo, Brasil

- Rotina de planejamento e execução de campanhas de marketing direcionadas, focadas em aumentar a visibilidade e o alcance dos produtos, resultando em um aumento de 30% nas vendas.- Implementação de soluções para melhorar a eficiência e reduzir as despesas operacionais, atuando na troca de ERP.- Otimização dos processos e parceria com startups que levou a uma redução de 40% nos custos de entrega de produtos.- Produção de relatórios de performance para auxiliar nas decisões e mudanças estratégicas.

- Rotina de monitoramento dos projetos em andamento.- Análise dos dados de performance relacionados à gestão de obras.- Coleta de informação em campo, desenho e mapeamento de novos projetos.- Colaboração com engenheiros e gestores para implementar novas metodologias, resultando em projetos mais eficientes e sustentáveis.- Implementação de uma nova metodologia que reduziu o tempo de aprovação de novos projetos em 20%.- Monitoramento contínuo e ajuste das novas instalações, resultando em melhorias significativas na eficiência operacional.

Davis, California

- Estágio acadêmico internacional em parceria com a UC Davis- Aplicação de metodologias de gestão de recursos hídricos- Participação em análises de dados- Colaboração com a equipe em projetos de conservação e gestão sustentável dos recursos hídricos- Aprendizado sobre a importância da gestão sustentável da água

Garça E Região, Brasil

Master Of Business Administration - Mba, Gestão De Vendas

Pós Graduação Em Gestão De Projetos E Portifólios, Project Management

Bacharelado Em Engenharia, Civil Engineering

Non-Degree Student, Civil Engineering

Mobility Program