Marcel Van De Giesen Email & Phone Number

The Hague, Zh, Nl

Accezz International is marktleider in het implementeren van verbeteringen door gedragsverandering. Wij werken voor organisaties en teams vanaf 200 fte; in de zorg, zakelijke dienstverlening, de industrie en (semi-) overheid. Dit resulteert in:- fundamentele gedrag- en procesverandering- resultaten structureel zichtbaar in de boeken, met een financiële garantie- we nemen alle lagen in uw organisatie mee- 70% van uw investering in implementatie is voor het einde al terugverdiend- een ROI (return on investment) van 200% - 300%20% van de tijd werkt Accezz analytisch en verbetert zo uw operationele processen en financiële resultaten. 80% van de tijd werken we samen met uw mensen op de werkvloer op een creatieve manier, omdat verbeteringen beginnen bij mensen binnen uw organisatie. Geen “wishful thinking” en “motivational coaching”, maar échte resultaten door blijvend draagvlak en inspanning van échte mensen.

Leiden

Zelfstandig organisatieadviseur en projectmanager, gericht op het verbeteren van bedrijfsprocessen, LEAN en het ontwikkelen management informatie systemen.

Werken met Optimize betekent in een korte periode een duurzame productiviteitsverbetering realiseren. Besparingen van 1 miljoen per 200 medewerkers is vuistregel. Verbeteringen zijn na 3 maanden al zichtbaar en meetbaar. De aanpak van Optimize kenmerkt zich door een maximaal draagvlak. De effecten zijn daardoor duurzaam en de borging is maximaal. Uitgevoerde projecten:Bij een landelijk opererend technisch installatie bureau verantwoordelijk voor de inzet van onderhouds- en storingsmonteurs. De efficiency verbeterd door het ontwikkelen van betere planningssystematiek en door wijzigingen door te voeren in de directe aansturing van de monteurs. Dit leverde een hogere klanttevredenheid op evenals een daling van achterstallig onderhoud.Bij een container reparatie- en schoonmaakbedrijf in de haven van Antwerpen de organisatie klaar gemaakt voor toekomstige groei. Focus was het vergroten van de productiviteit met bestaande middelen en reduceren van de hectiek. De productiviteit is hier verdubbeld, met in totaal een besparing van 1 miljoen aan operationele kosten op jaarbasis.In een betonfabriek nabij Oostende de productiviteit verbeterd met 20% door het beter aansluiten van de verschillende werkprocessen, het beter plannen van de productie en door gebruik te maken van een nieuw ontwikkeld management informatiesysteem.Audit uitgevoerd bij een sociale werkplaats besparingspotentieel vast te stellen via doorvoeren van procesverbeteringen en een betere planning van de uit te voeren processen. Lange termijn capaciteitsplanning ontwikkeld voor een slagerij van een landelijk opererende supermarktketen om de benodigde inzet van medewerkers en benodigde grondstoffen af te stemmen op de vraag van de winkels. Dit heeft geleid tot een kostendaling van 20%.

Verantwoordelijk voor het uitvoeren van projecten op het gebied van IT en efficiency op de vestigingen evenals het hoofdkantoor. Projectmanager van de landelijke implementatie van nieuwe uitzend software en bijbehorend management informatiesysteem. Dit is het kernsysteem voor alle vestigingen, alsmede het hoofdkantoor. Verantwoordelijk voor het resultaat van het gehele traject, vanaf pakketselectie tot en met de nazorg na implementatie. Het projectteam bestond uit 20 medewerkers en is volgens planning en binnen budget opgeleverd.Projectmanager van de implementatie van een roosterplanningsysteem van uitzendkrachten.

Managen van en deelnemen aan projecten gerelateerd aan efficiency verbetering en change management, door bedrijfsprocessen te verbeteren en een cultuuromslag te realiseren. Daarnaast verantwoordelijk voor het coördineren van IT-verbeteringen.

Exton, Usa

Manager van een kantoor met 50 medewerkers in administratieve en logistieke sector in Pennsylvania, Verenigde Staten. Lid van het Amerikaanse senior management team.