Márcio Lopes Email & Phone Number

São Luís, Ma, Br

São Luís, Maranhão, Brasil

Empresa prestadora de serviços na área de construção e facilities com foco em manutenção predial, manutenção de equipamentos e zeladoria.

São Luís, Ma, Brasil

Empresa prestadora de serviços na área de energia com prestação de serviços nas principais concessionárias do Brasil.Gerente de Projetos e Logística – Gestão, planejamento, contratos, composição orçamentária de projetos e mobilizações.Trabalhos realizados:• Prospecção para aquisição de novos projetos• Planejamento de mobilizações e desmobilizações• Gestão de Logística de veículos leves e pesados• Negociações com clientes nacionais e internacionais• Negociações e contratações de locadoras de veículos • Elaboração de orçamentos • Elaborações e Análises de KPIs• Análises de viabilidade de contratos e orçamentos• Gestão de contratos• Gestão de oficinas• Análise e gestão de medições;• Acompanhamento da manutenção de veículos leves, pesados (caminhões muncks e cestos aéreos) e equipamentos (retroescavadeiras, rompedores e perfuratrizes)• Elaboração de cronogramas físicos e financeiros em MS Project e Primavera P6• Elaboração de Histogramas;• Desenvolvimento de planilhas de acompanhamento em Excel e Power BI• Utilização das principais metodologias de logística e supply chain• Implementação de ciclo PDCA• Gestão, implantação e diligenciamento da Usina Fotovoltaica Dinamo de 170KWp totalizando 330 módulos de 385V• Responsável pela compra de equipamentos da China desde a negociação até a entrega no Brasil• Elaboração de apresentações e relatórios gerenciais

São Luís, Maranhão, Brazil

PROGEN ENGENHARIA E CONSULTORIA – De março de 2018 até janeiro de 2019.Projeto Alcoa - Engenharia CapEx – Planejamento pelo sistema FEL, negociações, contratações e acompanhamento de projetos CapEx na planta de São Luis/MAGerente de Projetos/Planejamento - Elaboração de projetos CapEx para ganho das áreas da refinaria, redução e porto da planta com projetos entre US$ 250K e US$ 5M.Trabalhos realizados:• Gestão do projeto e equipe• Acompanhamento e atualização dos avanços físicos no Primavera P6 e MS Project;• Fiscalizações de projetos e obras;• Negociação com fornecedores• Análises de medições;• Acompanhamento e diligenciamento na fabricação de equipamentos• Planejamento e acompanhamento de Paradas Operacionais – Overhaull• Integração de cronogramas dos serviços das contratadas junto as paradas operacionais• Elaboração de cronogramas em Primavera P6 e MS Project• Elaboração de relatórios de Análises dos Riscos dos Projetos (P50, P80 e P90) utilizando o Primavera Risk Analysis• Elaboração de histogramas dos projetos • Elaboração de Forecast dos projetos• Elaboração de editais de contratação de serviços mecânicos e equipamentos• Levantamento de quantitativos necessários para a compra;• Análise de cronogramas das contratadas• Análise de histogramas das contratadas• Análise de propostas das contratadas• Aquisição de matérias, equipamentos e suprimentos• Aprovação de Boletins de Medição das contratadas• Fiscalização dos serviços das contratadas• Emissão de Parecer Técnico de Propostas• Elaboração de Solution Analysis - SAW• Elaboração do Total Investiment Cost dos Projetos – TIC (FEL2, FEL3, Execution)• Análises de TIC dos projetos do portifólio• Elaboração do Cockpit de Projetos• Elaboração de apresentações • Interface com os fornecedores chineses e holandeses para fabricação, fornecimento e montagem de equipamentos

São Luís, Maranhão

SERENG ENGENHARIA E CONSULTORIAManutenção da Usina de Pelotização (queima, mistura, moagem, pelotamento, peneiramento, prensagem e insumos) da planta de São Luis junto à montagem dos transportadores de correia e linha de utilidades com Capex orçado em R$ 500.000.000,00.Trabalhos realizados:•Gestão do projeto e equipe•Planejamento das paradas operacionais (equipes, material, recursos, plano de ações e verba)•Guardião do Capex•Garantir que as atividades sejam desenvolvidas dentro do orçamento e da segurança (conforme normas de SSMA) •Elaboração e validação de todas as Ordens de Manutenção•Aprovação de Plano de Rigger;•Planejamento e Controle da manutenção e da montagem eletromecânica dos transportadores de correia, balanças dosadora, queimadores, bombas, moinhos, tubulações e todos os componentes dos equipamentos da planta;•Elaboração/validação e acompanhamento dos contratos internacionais•Levantamento de quantitativos necessários para a compra;•Aquisição de materiais, equipamentos e suprimentos•Fiscalização dos serviços das contratadas•Elaboração de Requisições de Compras para contratação dos serviços;•Acompanhamento no diligenciamento de Materiais comprados;•Report integrado de avanço físico do projeto;•Aberturas de Ordens de Manutenção e apropriação das horas no SAP;•Responsável pela gestão do empreendimento•Elaboração de cronogramas•Atualização dos avanços físicos no MS Project e Primavera P6•Planejamento de Carregamento de Recursos (PCR)•Elaboração de relatórios de Análises dos Riscos dos Projetos (P50, P80 e P90)•Histogramas de Mão-de-Obra e Equipamentos;•Planilhas de Avanço Físico;•Diagrama Tempo x Caminho•Elaboração e verificação de preços através do Compor90•Análise de documentos e plantas diversas;•Acompanhamento, levantamento, análises de projetos e reports das contratadas;•Gestão de contratos•Interface com os fornecedores chineses, franceses e holandeses para fabricação, fornecimento e montagem de equipamentos

São Luís, Maranhão, Brasil

São Luís, Maranhão, Brasil

São Luís, Maranhão

PROJETO VALE - Prestação de Serviços de Planejamento e Controle do projeto S11D Offshore para a montagem do Pier IV berço norte.Trabalhos realizados: • Planejamento e Controle; • Análise de documentos e especificações técnicas; • Desenvolvimento de cronogramas em MS Project e Primavera P6; • Elaboração de Curva “S”• Elaboração de Relatório Mensal;

São Luís, Maranhão

PROJETO VALE - Prestação de Serviços de Planejamento e Controle do projeto S11D Onshore que consiste na montagem de bases de concreto para as máquinas de pátio dos mineiros, montagem de 2 viradores de vagões, 2 recuperadoras, 1 empilhadeira.Trabalhos realizados: • Planejamento e Controle; • Análise de documentos e especificações técnicas; • Desenvolvimento de cronogramas em MS Project e Primavera P6; • Elaboração de Curva “S” • Acompanhamento e lançamento dos avanços físicos no Primavera P6; • Responsável pelo Planejamento de Carregamento de Recursos (PCR) no Primavera P6; • Elaboração de Histogramas de Mão-de-Obra;• Elaboração de Relatório Mensal; • Acompanhamento, Monitoramento e Controle dos projetos de engenharia junto as contratadas;• Elaboração de Planilhas de Avanço Físico das atividades envolvidas; • Análise de documentos e plantas diversas;• Acompanhamento das concretagens e montagem dos equipamentos

São Luís E Região, Brasil

PROJETO VALE - Prestação de Serviços de Planejamento e Controle da Implantação das Obras dos Empreendimentos da Expansão da Estrada de Ferro Carajás com aproximadamente 900km de ferrovia (Carajás – São Luís), vinculados ao Programa de Capacitação Logística Norte da Vale. Trabalhos realizados: • Planejamento e Controle; • Diagrama TempoxCaminho; • Análise de documentos e especificações técnicas; • Desenvolvimento de cronogramas em MS Project e Primavera P6; • Elaboração de Curva “S” física e financeira dos projetos de engenharia;• Acompanhamento e lançamento dos avanços físicos no Primavera P6; • Responsável pelo Planejamento de Carregamento de Recursos (PCR) no Primavera P6; • Elaboração de Histogramas de Mão-de-Obra;• Elaboração de Relatório Mensal; • Elaboração e acompanhamento do Cockpit; • Acompanhamento, Monitoramento e Controle dos projetos de engenharia junto as projetistas;• Elaboração de Planilhas de Avanço Físico das atividades envolvidas; • Análise de documentos e plantas diversas;• Elaboração do cronograma integrado dos projetos de engenharia em Primavera P6.

Bacabeira - Ma

PROJETO PETROBRÁS (Consórcio Galvão, Serveng e Fidens – Refinaria Premium I) - Prestação de serviços de terraplanagem, drenagem e acessos para a Petrobrás na construção da Refinaria Premium-I em Bacabeira/MA com cerca de 27 milhões de m³ de escavação, 20 milhões de m³ de aterro, 25 km de canais de drenagem, 116 km de canaletas, 16,3 km de drenos subsuperficiais, 860 m de obras de arte corrente, 97,4 mil m³ de concreto, 3,7 milhões kg de aço CA50, 343,5 mil m² de formas de madeira, 2,9 milhões kg de tela soldada CA60 e 7 obras de arte especiais.Trabalhos realizados:• Planejamento e Controle• Elaboração de cronogramas em Primavera P6; • Elaboração de Curva “S”;• Acompanhamento e atualização dos avanços físicos no Primavera P6; • Elaboração do Planejamento Carregando Recursos (PCR) no Primavera P6; • Elaboração de Histogramas de Mão-de-Obra e Equipamentos;• Elaboração de curvas de avanço físico e financeiro;• Acompanhamento das atividades planejadas em campo;• Análise de documentos e plantas diversas;• Execução e acompanhamento em campo das áreas de escavação e aterro;• Execução e acompanhamento em campo dos canais de macrodrenagem.

São Luís E Região, Brasil

PROJETO VALE - Prestação de Serviços de Planejamento e Controle da Implantação das Obras dos Empreendimentos da Expansão da Estrada de Ferro Carajás com aproximadamente 900km de ferrovia (Carajás – São Luís), vinculados ao Programa de Capacitação Logística Norte da Vale. Trabalhos realizados: • Planejamento e Controle; • Diagrama TempoxCaminho; • Análise de documentos e especificações técnicas; • Desenvolvimento de cronogramas em MS Project e Primavera P6; • Elaboração de Curva “S” física e financeira;• Acompanhamento e lançamento dos avanços físicos no Primavera P6; • Responsável pelo Planejamento de Carregamento de Recursos (PCR) no Primavera P6; • Elaboração de Histogramas de Mão-de-Obra e Equipamentos;• Elaboração de Relatório Mensal; • Elaboração e acompanhamento do Cockpit; • Elaboração de Planilhas de Avanço Físico das atividades envolvidas; • Análise de documentos e plantas diversas;

São Paulo

PROJETO ARTESP - Projeto de execução de serviços técnicos especializados de consultoria, assessoramento, planejamento e apoio técnico à ARTESP (Agência Reguladora de Serviços Públicos Delegados de Transportes do Estado de São Paulo) no gerenciamento e acompanhamento das atuais concessões rodoviárias no Estado de São Paulo. Trabalhos realizados: • Planejamento e Controle; • Elaboração de controles em linguagem VBA; • Levantamento de Quantitativos e Custos das plantas “As Builts” das diversas concessionárias relacionadas ao projeto; • Verificação e análise da suficiência das plantas “As Builts” recebidas pelas diversas concessionárias; • Participação na implantação do novo sistema de verificação e análise de documentos “As Builts” junto a ARTESP; • Desenvolvimento de cronogramas em MS Project; • Elaboração de Controles de Documentos Técnicos; • Elaboração de Relatórios Mensais; • Elaboração de Cronogramas diversos; • Análise de documentos e plantas diversas; • Assessoria em geral nos diversos setores.

São Paulo

PROJETO UNIDUTO - Projeto orçado em R$ 3 bilhões onde consiste no gerenciamento da implantação de uma Dutovia de diâmetros de 10’’, 18’’, 24’’ e 30’’ passando por 46 municípios e 7 terminais, incluindo um terminal marítimo Offshore para transporte de etanol com extensão de aproximadamente 600km resultando em uma vazão de 17 milhões de m³/ano. Trabalhos realizados: • Planejamento e Controle; • Elaboração do Diagrama TempoxCaminho; • Elaboração do Controle de Documentos Técnicos; • Participação no levantamento dos custos da Dutovia; • Elaboração de Cronogramas diversos; • Elaboração de Curva “S”;• Elaboração de Relatórios Mensais; • Elaboração de Planilhas de Avanço Físico das atividades envolvidas; • Desenvolvimento de cronogramas em MS Project; • Acompanhamento e lançamento dos avanços físicos no MS Project;• Análise de documentos e plantas diversas; • Assessoria em geral nos diversos setores.

São Paulo

Trabalhos realizados: • Planejamento e Controle; • Monitoramento da frota de caminhões e cargas; • Planejamento de entregas e recebimentos de produtos; • Elaboração de controles para medição de índices de desempenho da frota.

São Bernardo Do Campo

Projeto consiste no desenvolvimento de protótipos, da empresa General Motors do Brasil, movidos a energia elétrica. Trabalhos realizados: • Planejamento e Controle; • Monitoramento da Equipe; • Elaboração de relatórios mensais de acompanhamento do projeto; • Elaboração de planilhas mensais dos custos envolvidos; • Participação na formulação de estratégias; • Responsável pelo planejamento do projeto; • Participação no planejamento e estratégias de Marketing.

São Paulo

Trabalhos realizados: • Elaboração de Planilhas de resultados; • Elaboração de Desenhos em Autocad.

Engenheiro De Produção Mecânico

Mba Em Gerenciamento De Projetos

Pós-Graduação Lato Sensu, Engenharia Mecânica Com Ênfase Em Térmica E Fluidos

Engenharia Civil

Pós-Graduação Lato Sensu, Gestão De Frotas

Engenharia De Segurança, Engineering