Essere responsabile di una azienda propria molto spesso amplifica il carico di responsabilità, ma è una sfida che ormai da vari anni ho accettato e portato avanti con entusiasmo, abnegazione e impegno.Tutto ciò si traduce in:• Leadership, capacità di motivare il team esercitando il proprio ruolo in maniera autorevole e mai autoritaria• Capacità di analisi, di organizzazione e di problem solving per comprendere i punti dolenti del sistema impresa e distribuire ruoli e responsabilità per la soluzione di eventuali problematiche• Doti relazionali e di negoziazione per fidelizzare clienti, fornitori e dipendenti• Capacità di assumere rischi e responsabilità, di lavorare per obiettivi e di governare sistemi di impresa complessi