Head Hunting Especializado: Somos expertos en la búsqueda y selección de talento en diferentes sectores industriales, identificando a los profesionales adecuados que se ajusten a las necesidades específicas de nuestros clientres. Simplificamos los procesos de reclutamiento para identificar y adquirir los mejores talentos.HR Analytics: Implementamos análisis de recursos humanos para proporcionar información basada en datos que guía los procesos de toma de decisiones. Esto incluye identificar y analizar datos de recursos humanos, identificar tendencias y desarrollar recomendaciones accionables para mejorar la efectividad de la organización.Planificación de la Sucesión: Implementamos estrategias efectivas de planificación de la sucesión, asegurando el desarrollo continuo y la preparación de empleados con alto potencial para liderar posiciones clave, preservando así la estabilidad organizacional. Usamos prefictores efectivos de Potencial alineados a la estrategia y los objetivos de nuestros clientes.Además, hemos desempeñado un papel esencial en:Estrategias de Transformación: Ayudando a las organizaciones a formular y ejecutar estrategias de transformación a medida. Esto involucra definir objetivos estratégicos, establecer indicadores clave de rendimiento y supervisar el progreso a lo largo del proceso.Diseño de Sistemas de Compensación: Optimizamos sistemas de compensación para atraer, retener y motivar talento de alta calidad, alineados con objetivos organizacionales y mejores prácticas de la industria.Formación Ejecutiva: Además, contribuimos al desarrollo de programas de formación que mejoran el crecimiento y las habilidades de los empleados, impulsando el rendimiento de la fuerza laboral.

Miembro del Comité Ejecutivo- Desarrolla mapa estratégico de la compañía, base para la implementación ycomunicación de la estrategia corporativa.- Implementa el Southbridge Institute, iniciativa de entrenamiento que comparte de manera sencilla y conrelatores internos, conocimientos transversales del negocio. El 100% de los colaboradores ha participado.- Lidera proceso de implementación y certificación de Sistema de Gestión de Calidad bajo Norma Internacional ISO 9001:2015. Certificación lograda en 2021 y ratificada en 2022 sin observaciones del certificador.- Lidera el cambio cultural de la empresa, apalancada en la implementación de células ágiles, transformación digital y una organización liviana.- Desarrolla Política de Equidad, Diversidad e Inclusión aprobada por el directorio el año 2021.- Forma parte del grupo mercados emergentes de recursos humanos de Fairfax (Chile, Colombia, Hungría y Bahrein) coordinando iniciativas, lecciones y acciones a implementar producto del impacto del Covid-19 y el trabajo remoto en el modelo de negocios.

Responsable de desarrollar la estrategia de capital Humano para el Cluster Andino alineado con las políticas de desarrollo del negocio en Latinoamerica.- Implementa nuevo modelo operativo de Recursos Humanos en Región Andina, integrando y optimiza los equipos de HR Business Partners en cada País y 4 Centros de Excelencia (Compensaciones, D.O, Selección y RRLL) en plazo de 4 meses. - Lidera cierre de centro de Servicios Compartidos, 850 empleados, en plazo de 6 meses, traspasando funciones a México, Colombia, Venezuela, Chile, Argentina y Ecuador.- Redefine el modelo de compensaciones en la operación de Ecuador, con apoyo del CoE de compensaciones.- Socio estratégico de los Gerentes Generales de Chile, Ecuador, Colombia, Venezuela y sus equipos directivos, apoyándolos en la implementación del nuevo modelo de negocio, pasando de una estructura local a una matricial, abordando los cambios culturales pudiendo garantizar la continuidad del negocio.- Seleccionado como Mentor del Círculo de Mentores de Recursos Humanos a nivel Regional (Latinoamérica y el Caribe) de AIG el año 2014.

Responsable de identificar, desarrollar y entregar soluciones efectivas a las necesidades de recursos humanos de las operaciones de AIG en Chile y Ecuador, en coordinación con el equipo regional de RRHH para Latinoamérica y los centros de excelencia (CoE´s). Ser un socio estratégico de los líderes de las líneas funcionales y de negocio. Conducir el cambio apropiado en iniciativas y temas estratégicos y tácticos de Gestión de Personas.

Responsable de identificar, desarrollar y entregar soluciones efectivas a las necesidades de recursos humanos de la operación de Chile, en coordinación con el equipo regional y los centros de excelencia. Ser un socio estratégico de los líderes de las líneas funcionales y de negocio. Conducir el cambio apropiado en iniciativas y temas estratégicos y tácticos de Gestión de Personas.

Responsable de la creación, implementación, control y mantención de lineamientos y políticas de recursos humanos de la compañía.- Implementa shared services en Chile, proyecto global que centralizó la gestión de RRHH, Finanzas y TI de las 3 empresas del grupo presentes en Chile, antes administradas en forma independiente.- Desarrolla Programa de Intercambio para colaboradores de alto potencial, para acceder a conocimientos de negocio más desarrollados en otros países por un plazo de entre 4 y hasta 6 meses. - Premiado por desarrollar una de las 10 mejores iniciativas de RSE de la empresa a nivel mundial.

Responsable de la creación, implementación, control y mantención de lineamientos y políticas de recursos humanos de la compañía.- Negocia colectivamente con 2 sindicatos de los Hoteles Explora con resultados exitosos en San Pedro de Atacama e Isla de Pascua. - Desarrolla planes de carrera para cargos críticos en cada una de las operaciones.

Responsable de la creación, implementación, control y mantención de lineamientos y políticas de recursos humanos de la compañía.

Recursos HumanosResponsable de potenciar y desarrollar las competencias de los nuevos equipos de trabajo de la compañía luego de su re estructuración en 4 áreas estratégicas.Responsable de la Planificación, Implementación y Control del Plan y Presupuesto de Capacitación de la compañía.Coordinación de equipos de trabajo, prestando apoyo y asesoría a las distintas áreas de la empresa en el desarrollo, diseño y elaboración de cursos, seminarios y talleres de capacitación.Diseño, creación y/o adaptación de los recursos metodológicos para el logro de los objetivos de las acciones de capacitación realizadas.A cargo de proveer una oferta comercial de cursos y seminarios a los clientes nacionales e internacionales que posicione a la compañía como proveedor líder de seguridad de la información. Desarrollo de NegociosDesarrollo de Plan Comercial de Venta de Programas de Educación para Profesionales del área de Seguridad de la Información.Desarrollo de Centro de Entrenamiento autorizado para Latinoamérica de Marcas Internacionales como Internet Security Systems Inc., Sonicwall y Vasco, las cuáles son representadas la compañía.Cumplimiento sostenido de las metas de Venta de Educación entre los años 2002 al 2004.Venta de programas de educación abiertos y cerrados en Chile, Perú, Bolivia, Venzuela y Colombia.Proyectos Responsable de la postulación como empresa a fondos concursables del Programa Bicentenario de Ciencia y Tecnología (PBCT) para la integración de jóvenes investigadores.