Llevar a cabo un análisis de mercado de los estados de Veracruz, Puebla y Guerrero. • Llevar a cabo la estrategia de expansión con base al desempeño de las tiendas en operación. • Análisis del MCR de los estados de Veracruz, Puebla y Guerrero, para consolidar la expansión. • Con base a los indicadores establecidos por las diferentes instituciones, se lleva a cabo un análisis del territorio, identificando las áreas consolidadas y de potencial mercantil. • Tener georreferenciadas todas las sucursales de grupo Walmart. • Tener identificada geográficamente las competencias que se tienen a nivel nacional. • Aprobación de las ventas proyectadas por cada sitio presentado. • Colaboración constante con el departamento de mercados para la consolidar las ventas de los proyectos.• Realizar el contacto y negociación con los propietarios de sitios para concretar la firma de estos. • Búsqueda constante de sitios mediante estrategia, para la consolidación de la compañía. • Colaboración constante con el departamento de diseño, para la distribución del Layout en el terreno a desarrollar. • Aprobar los Layout de los proyectos a desarrollar. • Análisis de la inversión, IRR, Net Cost Store, etc. • Colaboración en la imagen y publicidad de cada proyecto a desarrollar. • Análisis del entorno de cada uno de los proyectos a desarrollar. • Elaboración de presentaciones ejecutivas para análisis del comité.

• Llevar a cabo un plan rector de expansión, el cual es validado por el consejo del grupo; el cual permite identificar el crecimiento de la empresa.• Con el equipo de trabajo ver que se cumpla con el objetivo de firmas y aperturas de sucursales.• Llevar a cabo estrategias con el área de operaciones para que las tiendas firmadas sean rentables para la empresa.

• Realizar la búsqueda de nuevos sitios en la región, considerando valores, negociación de inmuebles, aforos peatonales, etc.• Con el equipo de trabajo ver que se cumpla con el objetivo de firmas y aperturas de tiendas de acuerdo a los requerimientos y condiciones de Tiendas 3B.• Llevar a cabo estrategias con el área de operaciones para que las tiendas firmadas sean rentables para la empresa.

• Elaboración de Plan Parcial Intraurbano del predio de “Las Peñitas” (desarrollo habitacional), Municipio de Naucalpan, Estado de México.• Elaboración de Atlas de Riesgos de los estados de Durango, Zacatecas, Puebla, y de los municipios: Tuxtla Gutiérrez y Villa de Álvarez, San Martin Texmelucan.• Elaboración de Estudios de Impacto Urbano, para proyectos inmobiliarios y estaciones de servicio (gasolineras).

• Elaboración de proyectos de desarrollo urbano (manuales de desarrollo urbano) para localidades establecidas por la SEDATU.• Elaboración de Manifestaciones de Impacto Ambiental, para: complejos habitacionales, proyectos ferroviarios y proyectos de infraestructura.• Elaboración de planes de desarrollo urbano y municipales, en municipios de los estados de Nuevo León, Sonora, Baja California Sur, Zacatecas, Guanajuato, Querétaro y San Luis Potosí.