Directeur général de l'APER depuis janvier 2024. J'ai la chance d'accompagner des cadres quotidiennement. En parallèle, je suis également le Fondateur et PDG chez PESC Patrick Eccles Services Conseils. J'offre mes services d'accompagnement et de développement des compétences de gestionnaires provenant de milieu très diversifié. Auparavant, directeur adjoint du programme de soins critiques et cliniques spécialisées au CISSSMO mais, l'envie de travailler POUR les gestionnaires du réseau de la santé et des services sociaux m'a attiré vers le poste de conseiller en relations de travail et développement organisationnel à l'APER! Quelques mois après mon entrée en fonction à l'APER, me voilà maintenant rendu le Directeur général de cette belle association!Auparavant, coordonnateur des soins intensifs et de la gestion documentaire pendant 8 ans au CIUSSS ODIM. Coordonne les activités de 3 unités de soins intensifs (Hôpital général du Lakeshore, Centre hospitalier St.Mary's et Hôpital Lasalle) en plus de coordonner 5 bibliothèques médicales (Centre hospitalier St.Mary's, Institut universitaire en santé mentale Douglas, Hôpital Lasalle, Hôpital Ste-Anne et Centre de la jeunesse Batshaw).J'ai également été le président de l'exécutif local de l'APER au CIUSSS ODIM pendant 8 ans et membre du conseil d'administration pendant 2 ans.Avant, Infirmier chef en médecine à l'Hôpital général du Lakeshore. Expérience antérieure: Infirmier chef au CHUM pendant plus de 7 ans. Auparavant, assistant infirmier chef et infirmier aux soins intensifs de l'hôpital Royal-Victoria du CUSM. Je me démarque par ma capacité à gérer mon stress d'ailleurs, je suis constamment interpellé pour effectuer des cumuls de fonctions. J'ai cumulé au fil des 5 dernières années des cumuls comme coordonnateur des blocs opératoires, de l'endoscopie, URDM, urgence. Je suis le représentant de la DSP sur plusieurs comités important de l'organisation.Au fil des ans, j'ai bâti une solide réputation en attraction et rétention de mon personnel (infirmières, PAB et AA3). J'ai représenté régulièrement le CHUM ainsi que le CIUSSS de l'Ouest-de-l'ïle-de-Montréal lors d'activités de recrutement. En 2010, je me suis mérité le prix du gestionnaire le plus créatif du CHUM par l'implantation d'horaires de travail très flexibles aux soins intensifs de l'hôpital St-Luc. L'organisation m'a faite confiance à 2 reprises pour des cumuls de fonction (je gérais l'unité de cardiologie en même temps que la mienne).Je sais mobiliser mon équipe et apporter un sentiment de fierté à faire parti de cette équipe!