Pedro Menezes Email & Phone Number

• Fazer o planejamento estratégico, reestruturar processos, analisar fluxo de caixa, DRE gerencial e balanço patrimonial (indicadores de liquidez, de resultado e endividamento).• Estabelecer e controlar KPI’s, implantar metodologias de gestão para melhoria contínua.• Fornecer soluções para otimizar a saúde financeira e operacional e fazer o controle orçamentário matricial de receitas e despesas, apresentando relatórios de performance e orçamentos anuais.• Elaborar o plano de negócios, valuation, gerir operações e projetos, implementar gestão da rotina em diversas áreas (comercial, manutenção, produção, logística, suprimentos), etc.• Conduzir os investimentos de CAPEX e OPEX para o alcance dos resultados. • Utilizar as metodologias PDCA e SDCA, visando o alcance das metas.• Analisar dados, elaborar dashboards de gestão (Excel e Power BI) para acompanhar os indicadores chave de performance, buscando melhorar e manter os resultados.• Desdobramento de metas, OBZ(orçamento base zero), Programa de Formação de Gestores e SIGA.• Realizar treinamentos sobre metodologias e ferramentas de gestão para Gerentes, Supervisores, Coordenadores e Analistas.• Implantar programas de remuneração variável e garantir o engajamento dos colaboradores.Principais resultados alcançados: Fazenda Produtora de manga e uva• Aumento de produtividade em 50% no primeiro ano e 25% no segundo ano. • Crescimento de 29% do Ebitda no primeiro ano.• Redução de 5MM da dívida líquida.Indústria de embalagens• Crescimento do Ebitda em 25% no primeiro ano do Projeto. • Crescimento do lucro líquido em 52% no primeiro ano do Projeto. Federação de Indústrias• Redução de 9,4% de despesas no 1º trimestre de 2018 em relação ao mesmo período de 2017.• Acréscimo de 18,6% de receita de serviços no 1º trimestre-2018 em relação ao mesmo período-2017.

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brazil

Betim Area, Brazil

• My job was to assist in the planning and programming of welding and fastening, material follow-up with suppliers and I also participated in the World Class Manufacturing program in logistics;• Company with more than 30 plants around the world, supplier of metal structures for the automotive sector.

Betim Area, Brazil

• Show sales. I learned a lot about PEOPLE. Each person has different motivators in buying decisions. It’s necessary to identify it and show to them how the product will meet with that necessity.

Betim Area, Brazil

• Responsible for all stages in the service provision. Customer acquisition, web sites development (Layout, Content Planning and constantly actualizations), outsourcing in specific cases, creation of blogs and emails marketing.• Financial management (working capital and cash flow).

Betim Area, Brazil

• Web Sites Development.

Contagem E Região, Brasil

• My first job. Ketzin was a 3M's distributor of automotive products. My main job was in the IT department. Responsible for computers and network maintenance and website actualizations. I also had several experiences helping other departments that helped me to understand how the integration of it influences the results of the company.

Postgraduate, Finance

Extension, Corporate Finance

Activities and Societies: Scholarship awarded from Fundação Estudar and LAIOB (Latin America Institute of Business). Classes of Investment.

Business Administration, Business Administration And Management, General