➥Fui o primeiro Executivo Premium de Minas Gerais, era responsável pela captação de novos clientes B2C A+, execução de novos negócios com os mesmos lançando e implementando um novo produto em Belo Horizonte região metropolitana (Fibra Ótica). Captação de condomínios verticais e horizontais (Alto Padrão) para implementação da fibra ótica para os mesmos.

➥Gestão da equipe de Vendas Corporativa PME (Pequenas e Médias Empresas), sendo uma média de 30 Consultores de Vendas + 2 Backoffices.➥Responsável pelo Planejamento Estratégico, Gestão das Equipes de Vendas e Administrativo, criação de Parcerias, Treinamentos, criação e acompanhamento de Indicadores, criação de Campanhas de Vendas, Negociações com Fornecedores, Roteirização das Equipes, Gestão de Pessoas, Manutenção da Carteira de Clientes (12.000 CNPJ´s), garantindo cumprimento de metas e objetivos.

➥ Participação na elaboração de projetos, visando o atendimento às necessidades específicas dos clientes, bem como a formatação de novos projetos, objetivando alavancar novas receitas para a empresa.➥ Alinhamento de informações com as áreas relacionadas para entendimento do projeto / processo / sistema e acionamento dos recursos necessários➥ Estabelecimento de normas e diretrizes para planejamento de visitas técnicas aos clientes, visando estreitar o relacionamento, bem como possibilitar a ampliação dos negócios da empresa.➥Gestão de equipes, acompanhando a performance de cada um através de reuniões periódicas, motivando e incentivando o alcance das metas, obtendo maior produtividade da equipe e um melhor ambiente de trabalho.

➥ Responsável pela composição da equipe comercial/administrativa.➥ Acompanhamento da equipe comercial avaliando e planejando as estratégias comerciais e de atuação.➥ Responsável pela realização dos treinamentos técnicos sobre os produtos.➥ Negociação com clientes e stakeholders, revisando previsão de venda e definição de metas.➥ Participação na elaboração de projetos, visando o atendimento às necessidades específicas dos clientes, bem como a formatação de novos projetos, objetivando alavancar novas receitas para a empresa.➥ Alinhamento de informações com as áreas relacionadas para entendimento do projeto / processo / sistema e acionamento dos recursos necessários➥ Estabelecimento de normas e diretrizes para planejamento de visitas técnicas aos clientes, visando estreitar o relacionamento, bem como possibilitar a ampliação dos negócios da empresa.➥ Gestão de equipes, acompanhando a performance de cada um através de reuniões periódicas, motivando e incentivando o alcance das metas, obtendo maior produtividade da equipe e um melhor ambiente de trabalho.➥ Desenvolvimento de estudos sobre potencial de vendas por região, visando à ampliação do volume de negócios.➥ Acompanhamento das atividades dos concorrentes para recomendar alterações dos objetivos, programas e políticas de vendas da empresa. Avaliação do mix de produtos, níveis de estoque e margens de lucro, bem como o gerenciamento das despesas do departamento, visando o cumprimento do orçamento determinado, evitando desperdícios e gastos desnecessários. Estabelecimento de rotinas de reuniões com sua equipe, promovendo o trabalho em grupo.