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Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

São Paulo, Brasil

- Participação do Planejamento Estratégico da Organização, contribuindo nos aspectos tecnológicos, em conformidade com os objetivos do PETI, com criação de OKR's e acompanhamento dos KPI's.- Participação das Reuniões de C-Level, este caso conta-se com a Consultoria da Falconi/FRST.- Liderança um time de mais de 110 pessoas, multidisciplinares, para.

Curitiba E Região, Brasil

Resultados:- Criação do Escritório de Projetos: Transformação de um Grupo de Gerente de Projetos num PMO consistente.- Criação da Metodologia de Gestão de Projetos da Organização, com a definição de processos, procedimentos e formulários online, suportada pela utilização de uma ferramenta integrada de ITSM.- Implementação de Análise de Maturidade tanto.

Porto Alegre E Região, Brasil

- Liderou um time de 40 pessoas, com o objetivo de atendimento a projetos de clientes internos e externos.- Participou de Reuniões com a Diretoria (C-Level), acompanhando indicadores e metas de entrega - Gestão de Fornecedores, de mão de obra, ativos e de serviços continuados (Devices, Nuvem, Security).Resultados:- Responsável pelo Planejamento, execução.

Porto Alegre E Região, Brasil

- Liderou um time de 30 pessoas, com o objetivo de atendimento a projetos de clientes internos e externos.- Participou de Reuniões com a Diretoria (C-Level acompanhando indicadores e metas de entrega. - Gestão de Fornecedores, de mão de obra, ativos e de serviços continuados (Devices, Nuvem, Security).Resultados:- Desenvolveu a política de alocação de.

Porto Alegre E Região, Brasil

- Liderou um time de 25 pessoas, com o objetivo de atendimento a clientes internos e externos.- Participou de Reuniões com a Diretoria (C-Level), visando o acompanhamento de indicadores e metas. - Implementou a Ferramenta de Gestão CIGAM, projeto de deploy e treinamento do time e documentação.- Adoção de boas práticas relativas a GCN - Gestão da.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

- Consultor em GRC, no projeto da Módulo Security em parceria com a Sec2B no Banrisul – Banco do Estado do Rio Grande do Sul. O Projeto visou atender a uma necessidade em Gestão de Risco de TI (foco na Res. 3380/BCB), Conformidade com o PCI DSS (Padrão de Segurança de Dados, Segurança da Informação, Gestão de Continuidade de Negócios, Classificação da.

Porto Alegre, Rio Grande Do Sul, Brasil

- Atuação no atendimento à resolução 3380 do Banco Central, que determina que as instituições financeiras devam gerir seus riscos.- Desenvolvimento do Sistema de Gestão de Continuidade de Negócios, através de planos de continuidade no âmbito tecnológico, de pessoas e processos, envolvendo Planos de Recuperação de Desastres, Planos de Continuidade.

Gravataí, Rio Grande Do Sul, Brasil

- Responsável pelo gerenciamento da estrutura de TI e Telecomunicações da faculdade e escola.- Implantação do processo de gestão de cópias de segurança, utilizando registros de cópias realizadas e testes de restore periódicos.- Reestruturação de toda a infraestrutura de servidores, com a troca de firewalls, atualizações dos servidores de arquivos e emails.

Mba Em Liderança E Coaching Na Gestão De Pessoas, Business/Commerce, General

Mba Em Gestão Estratégica De Negócios, Administração E Negócios, 9,5 / 10.

Concluído.

Graduação Superior Em Segurança Da Informação, Segurança Da Informação

Curso Superior De Tecnologia Em Redes De Computadores, Computer Systems Networking And Telecommunications