Vanderlande Industries, 01-08-2001 - Heden2001 – 2006 Teamleader Assembly2005 a.i. Teamleader Welding2006 – heden Assistant Manager Manufacturing, lid MT2007 a.i. Teamleader Receiving& Distributioncentre2007 a.i Teamleader Shipping2009 – 2017 Lid Ondernemingsraad2018 a.i. Teamleader Coating en Packing• Begeleiden van verbetercultuur (Lean). Ik heb met het MT het Toyota Production System uitgerold door: o het opzetten van verbeterplannen en het implementeren van de verbeteringen. o bewustzijn te creëren voor veiligheid, kwaliteit, leveringen en kosten. • Bij Manufacturing staan technische en economisch afgeschreven machines. Ik was verantwoordelijk voor:o het begeleiden van investeringen voor de betrokken afdeling. 75k tot 2.850ko het onderzoeken van de haalbaarheid van nieuwe productietechnologieën en deze te introduceren binnen de organisatie.o het opstellen van een technische specificatie. o het zorg dragen, dat de investering het huidige werkpakket alsmede de nieuwe ontwikkelingen kan produceren. o het uitnodigen van leveranciers en de aangeboden machines te toetsen aan de hand van de technische specificatie. o het implementeren van de investeringen en het overdragen aan de afdeling. • Binnen manufacturing werden vele bureaus gebruikt voor het inlenen van tijdelijke medewerkers. Mijn taak was: o om het aantal bureaus terug brengen naar 5 preferred suppliers o om goede raamovereenkomsten af te sluiten. o afdeling inkoop aan te sturen om raamovereenkomsten op te stellen. Ik heb keuzes gemaakt op basis van het aantal tijdelijke medewerkers welke werkzaam waren, de kosten en persoonlijke gesprekken.