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Manager expérimenté, mon paradigme est :🌞 La satisfaction Clients passe par la satisfaction Collaborateurs🚘 Pilote de différents P&L, j'ai eu la chance de manager un codir avec des équipes opérationnelles importantes (500 pers), multi sites et compétences dans trois secteurs différents : la Restauration, la Grande distribution et la Relation Client à distance➰ Mon management s’appuie sur l’efficacité et la bienveillance (Voir lien vidéo Youtube). Je crois aux valeurs de la symétrie des attentions ⏹ Mon leadership, ma vision globale et opérationnelle, mon expérience de pilotage d'un P&L me permettent d’être en capacité de concevoir et de mener une stratégie, de manager des équipes importantes, d’aborder des sujets de transformation et d’animer les relations sociales⏹ En tant que Directeur opérationnel d'une BU service Clients, j’ai réalisé de nombreuses actions qui ont permis d’améliorer sa croissance, ses résultats quanti et quali et de valoriser l’action des collaborateurs✔ J’ai fait évoluer la satisfaction Clients par la simplification des parcours Clients avec des solutions digitales (SVI langage naturel), par l'intégration de nouveaux canaux (Messenger, Facebook) et outils (Chat, Chatbot)✔ J’ai mis en place en simultané une démarche de certification Afnor NF345 pour améliorer le professionnalisme des équipes et une démarche de QVT. Ce qui a permis de baisser l’absentéisme de 20%, le turn over à moins de 5%, une satisfaction collaborateurs à +24 pts d’indice et +22% de satisfaction Client✔ Garant des relations sociales, j’ai mené différents accords d’entreprise tels que le temps de travail, les classifications et fiche de poste, l’intéressement et la politique salariale avec les NAO (90% signatures)✔ J’ai optimisé les coûts de distribution en ayant une nouvelle organisation et outil de planification des équipes, et en développant l’activité commerciale par l’intégration de nouveaux services Clients. En 12 ans, le cout du contact est passé de 3.10€ à 2.40€📌 Pour mieux partager mes compétences et soft skills, ci-dessous mes coordonnées :Tel : 06 79 57 46 00Mail : ederyrichard1963@gmail.comCOMPETENCES : Stratégie # Transformation et organisation # Management # Pilotage Relation Sociale # Pilotage P&L # Amélioration continue # Exploitation multisites et multi compétences # Relation Client # Retail # Grande distribution # Centre de contacts
Custup
View- Website:
- custup.com
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Directeur De MissionCustup Sep 2024 - PresentÎle-De-France, FranceExpertise :- Développement et transformation d'un service Clients avec une orientation satisfaction Clients/CollaborateursDomaines d'intervention :- Organisation des centres de contacts- Accompagnement dans les méthodes de management- Conseils et préconisations des outils à utiliser -
Directeur De MissionExtens Consulting Mar 2024 - PresentÎle-De-France, FranceExpertise :Audit du management et accompagnement des managers de proximitéDomaines d'intervention :- Repérer et qualifier les points d’insatisfactions dans le quotidien du manager- Ecouter et faire un diagnostic des équipes terrains- Faciliter le management au quotidien en diffusant outils et bonnes pratiques -
Senior AdvisorUnsaid 2020 - PresentParisMembre du comité consultatif de cette Start-Up, Activité : éditeur de logiciels applicatifs (Solution d'analyse des émotions Clients).- Conseils auprès des co-fondateurs en :- Stratégie commerciale et entreprise- Best practice de la relation Clients -
Consultant / MentorIndépendant 2020 - PresentFranceMissions réalisées :ESUP (Groupe Actual) 2023 et 2024Mentor d'un groupe d'étudiants en Masters (Accompagnement/Evaluation)IAD (2022) :Audit organisation du centre de relation clients back officeMajorel (2020) :Accompagnement et conseils dans le cadre d'un appel d'offre avec un acteur de la grande distribution
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Directeur Bu France "Carrefour Service Clients"Carrefour 2008 - 2020Massy, Evry Et St EtienneDirecteur des opérations d'une BU stratégique de Carrefour (Relation Client à distance) CA/an : 16 Millions, 500 pers. Responsable du P&L, j'ai mené à bien une stratégie globale d'entreprise pour digitaliser la relation Client et améliorer la satisfaction Client. J'ai transforme le business model pour pérenniser l'activité économique de la BU. J'ai transformé son organisation et fait évoluer le professionnalisme des équipes par une démarche de certification. Stratégie qui m'a permis de développer plusieurs compétences :DEVELOPPER L'ACTIVITE COMMERCIALE : afin d'optimiser les coûts de distribution de la BU, j'ai intégré de nouveaux services Clients et qui ont permis aux hypers de réduire leur masse salariale, d'améliorer la qualité et d'homogénéiser l'accueilDIGITALISER LES PARCOURS CLIENTS ET AMELIORER LA CONNAISSANCE CLIENTS : j'ai intégré un CRM omnicanal pour avoir une meilleure connaissance Client afin que le marketing puisse mener des campagnes ciblées de fidélisation pour accroitre le CA des magasins. De même, j'ai facilité l'accès aux différents services en intégrant des solutions digitales (langage naturel/nouveaux médias).ANCRER UNE CULTURE D'AMELIORATION CONTINUE : afin de faire évoluer les équipes opérationnelles et encadrantes, j'ai initié une démarche de certification Afnor NF 345. Par la même occasion, j'ai amélioré les indices de satisfaction Clients et Collaborateurs.INSUFFLER UN MANAGEMENT AVEC DES OUTILS ET MÉTHODES NOVATRICES : en matière de planification des collaborateurs, j'ai intégré une organisation tournée vers la responsabilisation et l'autonomie afin que chacun se planifie. Pour l'encadrement opérationnel, j'ai mis en place une plateforme digitale qui favorise le management par la gamification.PILOTER LE DIALOGUE SOCIAL : j'ai animé l'ensemble des IRP et négocié avec les partenaires sociaux des accords importants tels que l'annualisation du temps de travail, les classifications et l'ensemble de la politique salariale (NAO). -
Responsable Secteur Alimentaire Carrefour HypermarchéCarrefour 1998 - 2008Ile De FranceGarant de la qualité des produits, des process et de la satisfaction Clients, j'ai managé une équipe d'une dizaine de chefs de rayon et de 100 à 150 collaborateurs métiers. DÉVELOPPER UN SECTEUR MARCHAND : en collaboration avec les chefs de rayon, j'ai initié une démarche locale d'approvisionnement. J'ai fait grandir les équipes par un œil Client pour accroitre le CA.GARANTIR LES RÉSULTATS DU TABLEAU DE BORD : par mon expertise, j'ai aidé et accompagné les chefs de rayon à gérer leur marge (casse, démarque inconnue) et maitriser leur masse salariale.REPRÉSENTER LES MAGASINS PAR UNE DÉMARCHE TRANSVERSE : J'ai réalisé des missions transverses telles que le recrutement de cadres et employés ainsi que le suivi de la formation pour l'ensemble du personnel.
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Dirigeant D’EntrepriseAgri-Ménabé 1997 - 1998MadagascarJ'ai crée mon entreprise dans le secteur agricole (rizière et fruits et légumes) avec pour ambition de développer la vente au niveau régional. A cette occasion, j'ai engagé une démarche éco-responsable en faisant travailler des villages malgaches afin d'améliorer leur quotidien.
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Directeur Des ExploitationsPomme De Pain 1992 - 1997Région De Dijon, FranceEn charge opérationnelle de la filiale Station Sandwich, j'ai managé et coordonné plusieurs restaurants avec un effectif de 200 personnes. J'étais garant des règles d'hygiène (démarche HACCP) et de l'application du droit du travail dans chaque unité. J'ai développé l'activité en optimisant l'organisation et en maitrisant les coûts de distribution afin de garantir un bon tableau de bord. J'étais en charge de la conception des nouveaux sites et du suivi de réalisation des travaux. -
Superviseur De RestaurantsPizza Hut 1988 - 1992Région De Paris, FranceAyant participé à la création de cette entreprise sous l'enseigne Spizza 30', j'ai géré et managé jusqu'à 8 restaurants de pizzas livrées à domicile.Garant de la qualité des produits, de l'organisation globale pour respecter les délais de livraison et de la pérennité économique de mon groupe de restaurants. -
Directeur De RestaurantLe Brasier 1984 - 1988Région De Paris, FranceJ'ai géré et animé un restaurant à spécialités savoyardes avec 40 couverts/jours. A cette occasion, j'ai développé mon commerce au travers des salons d'exposition de la porte de Versailles.
Richard Edery Skills
Richard Edery Education Details
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Ecole Hotelière Meudon La ForêtCooking And Related Culinary Arts, General
Frequently Asked Questions about Richard Edery
What company does Richard Edery work for?
Richard Edery works for Custup
What is Richard Edery's role at the current company?
Richard Edery's current role is DIRECTEUR DE MISSION / SERVICE CLIENTS Manager investi dans l’humain et le collectif. J'accompagne les entreprises dans le développement ou la transformation de leur service Clients (Consultant/Manager Transition).
What is Richard Edery's email address?
Richard Edery's email address is re****@****tup.com
What schools did Richard Edery attend?
Richard Edery attended Ecole Hotelière Meudon La Forêt.
What skills is Richard Edery known for?
Richard Edery has skills like P&l, Management, Centre Dappel, Gestion De Centres De Profit, Restauration, Relation Client, Grande Distribution, Service Client, Pilotage Et Animation Des Relations Sociales, Digitalisation De La Relation Clients, Certification.
Who are Richard Edery's colleagues?
Richard Edery's colleagues are Fatiha K., Odile Biger, Guillaume Manlhiot, Renaud Bouché, Caroline Hauss, Florence Schamberger, Jean-Philippe Kienner.
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