Gespecialiseerd in strategische communicatievraagstukken, corporate positionering, reputatiemanagement (omgaan met media en pers) en crisiscommunicatie. Overheden, profit- en non-profit organisaties begeleid ik bij het ontwikkelen en vaststellen van hun communicatiestrategie vanuit een mede door mij ontwikkeld adviesmodel. Bij Van Dantzig Communicatiepartners heb ik adviesproducten ontwikkeld t.b.v. stakeholdersonderzoek, crisiscommunicatie en reputatiemanagement. Ik werk of werkte recent o.a. voor de De Hypotheekshop (strategische herijking en herpositionering formule), CeWe Color (Versterking positionering van deze Europees marktleider fotofinishing in Nederland), Gemeente Culemborg (crisiscommunicatie), Greenery (crisiscommunicatie, positionering en profilering), Alliance Healthcare (Corporate profilering, introductie formule), SWK Groep (positionering kinderopvangorganisatie), Zuid-Hollands Landschap (vaststelling missie en kernwaarden. Implementatie werkprocessen) en ActiZ (positionering branche-organisatie verpleeg- en verzorgingstehuizen en thuiszorg), APM Terminals Rotterdam (positionering, profliering, strategische communicatie en crisiscommunicatie). Huidige en recente opdrachten zijn ondermeer voor De Nederlandsche Bank (verandercommunicatie), NVTZ (Toezichthouders in de zorg: positionering), De Schakelring (Zorginstelling Midden Brabant: stakeholdersonderzoek), Vivium (cirisiscommunicatie en persbeleid, stakholdersanalyse) en Falck (veiligheids- en crisistrainingen: mediatrainingen en lobby). Voor Interseco/Pinkerton voer ik opdrachten uit t.b.v. crisiscommunicatie. Momenteel adviseer ik Zorgpartners Midden Holland en Woningcorporatie Midden Holland over hun crisiscommunicatieplannen en geef ik crisissimulatietrainingen. Specialties: Voor Van der Hilst communicatieopleidingen ben ik gastdocent en examinator voor de opleiding op beroepsniveau C en D (Communicatiemanagement).