Jestem odpowiedzialny za rozwój produktów IFM (Integrated Facility Management) oraz TUN (Techniczne utrzymanie nieruchomości). W szczególności za modelowanie zintegrowanej usługi dla nieruchomości komercyjnych, planowanie procesów jej optymalizacji i wdrożenia nowych rozwiązań. Zajmuję się doradztwem w zakresie budowania kompleksowej obsługi w modelu zintegrowanym dla nowych nieruchomości i klientów. Zarządzam procesami handlowymi dotyczącymi Technicznego Utrzymania Nieruchomości. Wcześniej… Show more Jestem odpowiedzialny za rozwój produktów IFM (Integrated Facility Management) oraz TUN (Techniczne utrzymanie nieruchomości). W szczególności za modelowanie zintegrowanej usługi dla nieruchomości komercyjnych, planowanie procesów jej optymalizacji i wdrożenia nowych rozwiązań. Zajmuję się doradztwem w zakresie budowania kompleksowej obsługi w modelu zintegrowanym dla nowych nieruchomości i klientów. Zarządzam procesami handlowymi dotyczącymi Technicznego Utrzymania Nieruchomości. Wcześniej jako Dyrektor Operacyjny Regionu Południowe wdrażałem i prowadziłem kontrakty związane z kompleksową obsługą nieruchomości w modelu zintegrowanym (ZON). Wdrożone i zarządzane kontrakty to m.in. parki logistyczne Logicor – 8 obiektów w regionie śląsko-małopolskim, zakład produkcyjny Aero Gearbox International (przemysł lotniczy). Ponadto czynnie brałem udział w zarządzaniu usługą TUN dla zakładu lotniczego PWR Rzeszów, Hamilton Rzeszów, jak również dla innych nieruchomości komercyjnych. Byłem odpowiedzialny za operacyjne funkcjonowanie i rozwój usługi, jak i wynik finansowy kontraktów. Z Grupą Impel związany jestem od 2016 roku, a z branżą nieruchomości ponad 15 lat. Show less

Zajmowałem się sprzedażą usług związanych z szeroko pojętym obszarem technicznego utrzymania nieruchomości, zarówno w modelu kompleksowej obsługi obiektów jak i obsługi w określonej specjalizacji technicznej.

Zarządzałem serwisem fabrycznym na obszarze całego kraju, kotłów grzewczych (12kW do 1MW), grzejników, wentylacji i klimatyzacji. Byłem w pełni odpowiedzialny za wynik finansowy obszaru serwisowego. Byłem odpowiedzialny za pozyskiwanie nowych techników/ serwisów i utrzymywanie kontaktów z istniejącą strukturą serwisu. Kierowałem procesami tworzenia (również w zakresie obsługi prawnej) dokumentacji serwisowej, kontraktów i umów serwisowych. Odpowiadałem za funkcjonowanie magazynów części… Show more Zarządzałem serwisem fabrycznym na obszarze całego kraju, kotłów grzewczych (12kW do 1MW), grzejników, wentylacji i klimatyzacji. Byłem w pełni odpowiedzialny za wynik finansowy obszaru serwisowego. Byłem odpowiedzialny za pozyskiwanie nowych techników/ serwisów i utrzymywanie kontaktów z istniejącą strukturą serwisu. Kierowałem procesami tworzenia (również w zakresie obsługi prawnej) dokumentacji serwisowej, kontraktów i umów serwisowych. Odpowiadałem za funkcjonowanie magazynów części zamiennych, logistykę (zakupy, dystrybucja) , planowanie stanów magazynu centralnego i lokalnych magazynów serwisowych. Show less

Zarządzałem projektami, w szczególności opracowaniem strategii, budżetu i procesu realizacji dla określonego projektu (projekty związane z organizacją procesów operacyjnych, w szczególności serwisu stacji paliw w zakresie zarządzania czasem pracy, realizacji zleceń serwisowych, wdrożenia serwisu dla nowego klienta lub dla nowego asortymentu). Monitorowałem proces realizacji projektu, poszczególne etapy oraz osiągnięcie zaplanowanych wyników przy nie przekraczaniu założonych… Show more Zarządzałem projektami, w szczególności opracowaniem strategii, budżetu i procesu realizacji dla określonego projektu (projekty związane z organizacją procesów operacyjnych, w szczególności serwisu stacji paliw w zakresie zarządzania czasem pracy, realizacji zleceń serwisowych, wdrożenia serwisu dla nowego klienta lub dla nowego asortymentu). Monitorowałem proces realizacji projektu, poszczególne etapy oraz osiągnięcie zaplanowanych wyników przy nie przekraczaniu założonych kosztów.Kierowałem działami operacyjnymi spółki z poziomu dyrektora technicznego. Zajmowałem się negocjacjami w zakresie operacyjnej realizacji kontraktów, sprzedażą usług serwisowych dla stacji paliwowych i budowy stacji paliw w zakresie technologii paliwowej i gazowej. Odpowiadałem za bieżące relacje z kluczowymi klientami. Show less

Zajmowałem się planowaniem i optymalizacja procesów produkcyjnych i usługowych, oraz za utrzymanie ruchu. Byłem odpowiedzialny za negocjacje handlowe w zakresie operacyjnej/ technicznej realizacji kontraktów. Zarządzałem procesem sprzedaży, współtworzyłem politykę cenową poszczególnych wyrobów, usług.Kierowałem obsługą posprzedażową wyrobu (przeglądy gwarancyjne, pogwarancyjne, serwis)