Andrés Eduardo Von Simson Email & Phone Number

Vinhedo, São Paulo, Brasil

A Chiefs.Group é uma plataforma de talentos que conecta executivos seniores que estão disponíveispara trabalhar sob demanda às empresas, através de soluções flexíveis como mentoria, projetos,vagas ou formação de conselho.Faço parte dessa comunidade pioneira do modelo Open Talent e estou pronto para ajudarempresas, startups e scale ups a endereçarem seus.

São Paulo, Brasil

Gostaria de compartilhar que estou começando minha atuação como Membro do Comitê de Governança e Estratégia na Board Academy.

São Paulo, Brasil

Vinhedo, São Paulo, Brazil

O objetivo da nossa Associação é difundir a utilização da tecnologia Blockchain para Supply Chain. Os nossos serviços aos associados compreendem a) dar apoio na implantação do Blockchain para Supply Chain; b) networking com o objetivo de ser uma plataforma para os membros compartilharem informações e trocarem as melhores práticas e, c) serviços de.

Campinas, São Paulo, Brasil

Oferecemos cursos presenciais, in-house, e on-line sobre Gestão Estratégica da Cadeia de Suprimentos utilizando o modelo CANVAS e SCOR, consulte preços por meio do e-mail andres@simsonmentoring.com

Vinhedo, São Paulo, Brasil

Campinas, Brasil

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

São Paulo, Brasil

Rio De Janeiro, Brasil

Com muito orgulho que me junto a esta equipe fantástica para entregar um Festival maravilhoso em janeiro de 2023 em diante! É hora de começarmos a planejar! Obrigado Diogo e Viviane pela confiança e tenho certeza que faremos, juntos, algo extraordinário com o Universo SPANTA e toda sua comunidade. Seguindo conforme o manifesto "Somos filhos da alegria, dos.

São Paulo, Brasil

Start-up da empresa, estruturação do departamento jurídico, abertura da empresa, gestão da área contábil, captação de patrocínios, gestão da venda de ingressos, assessoria na área de marketing estruturação operacional da empresa. Em 12 meses, a empresa ficou pronta para início de operação.

Porto, Portugal

Assessoria no Plano de Negócios.

São Paulo E Região, Brasil

Liderei a reestruturação geral da área de operações, otimizando processos gerando savings, reestruturando equipes, implementando gestão baseada no sistema zero-based-budget e promovendo melhor integração entre as áreas operacional, comercial e financeira (S&OP).

São Paulo E Região, Brasil

• Responsável pela expansão das operações da empresa na América Latina e Europa. Liderança direta de 3 gerentes. Reporte direto para os acionistas da empresa
• Liderei o start-up das operações da empresa na Bolívia, México e Portugal, contribuindo para geração adicional de negócios na ordem de R$ 10 Milhões anuais.

São Paulo, Brasil

Professor convidado no curso de Gestão de Eventos na disciplina de Alimentos e Bebidas.

Brasil

Implantação do portfólio de serviços da empresa, prospecção de novos negócios, planejamento e execução de projetos. Consultorias na área de Alimentos e Bebidas, Operações e Supply Chain Management.

Ribeirão Preto, Brasil

Implantação de nova praça de alimentação dentro dos padrões minimos exigidos pela legislação sanitária, adequação de todos os cardápios e oferta de produtos ao público, reorganização da logística, modernização do sistema de caixas.

Toluca De Lerdo, México, México

Planejamento desde o inicio com seis meses de antecedência, elaborando planta fisica do evento, planejando recursos, liderando as diversas equipes de cada area operacional do evento, execução do plano, implantação do evento, gestão de incidentes e garantia de excelência no atendimento ao público.Atuei como Diretor de Operações da primeira edição do Ultra.

Rio De Janeiro, Brasil

Como Diretor de Operações de Alimentos e Bebidas das Olimpíadas Brasil 2016, liderei a estruturação dessa operação (custos, P&L, desenvolvimento de fornecedores, estruturação das equipes, estoques, logística e sistemas de pagamento), garantindo a entrega de mais de 100 mil refeições diárias durante os 45 dias de evento com segurança, qualidade e resultado.

São Paulo, Brasil

Professor de Logística e Supply Chain Management e Gestão de Operações. Trouxe para sala de aula toda a minha vivência profissional e busco exemplificar paralelamente com o contudo teórico a função comportamental que os alunos devem seguir no mundo corporativo.

São Paulo, Brasil

Fui Diretor de Operações de Alimentos e Bebidas do Tomorrowland Brasil nas edições de 2015 e 2016. Estruturei e liderei equipes, fui interlocutor com os diretores belgas e locais, liderei planejamento, implementação e execução da operação, garantindo serviço de refeições para mais de 65 mil pessoas e camping para 20 mil pessoas por cinco dias com resultado.

São Paulo, Brasil

Diretor Regional responsável pela expansão de cursos SCOR na região, gestão do capítulo, assistência aos associados, alavancando 200% de crescimento em 7 anos.

São Paulo, Brasil

Gestão da área de Alimentos e Bebidas do Festival Holandês de Musica Eletrônica nos anos 2010, 2011, 2012 e 2013.

Aparecida, SP Brasil

Reestruturação operacional da Casa do Pão, implantação operacional, planejamento de FFE do Hotel Rainha do Brasil.

São Paulo, Brasil

PMO do projeto McInternet, gestão da implantação física de computadores nas 650 lojas para os clientes, projeto pioneiro de inclusão digital, interlocução com os investidores do projeto: AOL, HP, Itaú.

São Paulo, Brasil

Como Gerente Geral do Playcenter, liderei reestruturação de suas operações, contribuindo para a reversão do resultado deficitário para um resultado positivo de acordo com o esperado pelos acionistas e aumento do nível de satisfação e qualidade para os visitantes de 60% para 85%.

São Paulo, Brasil

Start-up de um Marketplace para o Foodservice Brasileiro. Abertura de todas as contas comerciais de fornecedores.

Vinhedo, São Paulo, Brasil

• Responsável pela idealização, formatação do conceito, planejamento, construção e implementação da área de Alimentos e Bebidas do parque com faturamento anual de US$ 33 milhões/ano. Liderança direta 5 coordenadores de.
• Coordenei o Start-Up operacional do parque preparando todos os processos operacionais, estabelecimento dos KPI’s, treinamento das equipes e implantação da operação, atingindo a margem de contribuição esperada pelos.

São Paulo, Brasil

• Responsável pela gestão de operações da regional São Paulo com total responsabilidade sobre o P&L, área comercial e qualidade. Liderança de equipe de 3 gerentes e 12 supervisores operacionais, reporte direto para o CEO.
• Liderei reestruturação da área, otimizando processos e estrutura organizacional, gerando redução de 30% nos custos de estrutura.
• Saneamento da carteira de clientes renegociando os contratos deficitários, tornando-os rentáveis e atuando na retenção dos clientes rentáveis insatisfeitos com o serviço por mais um período contratual revertendo o.

São Paulo, Brasil

Implementação controle de qualidade HACCP

São Paulo, Brasil

Planejamento e controle operacional.Gestão de US$ 54 Milhões/ano.Redução de 5% nos custos operacionais.

São Paulo, Brasil

Implementação controle de qualidade HACCP.

São Paulo, Brasil

Gestão de P&L de US$ 54 Milhões/ano.

São Paulo, Brasil

Gestão de restaurantes de coletividades, key account manager para os restaurantes da Nestle.

Brasília, Distrito Federal, Brasil

Gestão da regional DF, desenvolvimento comercial e gestão operacional.

São Paulo, Brasil

Start-up da empresa no Brasil, desenvolvimento de fornecedores, gestão da cadeia de suprimentos, S&OP, gestão de estoques, planejamento inbound e outbound, formulação proposta e aprovação de CAPEX. Estabelecimento e gestão de KPIs.

São Paulo, Brasil

Start up do hotel. Implantação do sistema de controle de custos.

Conselheiro Consultivo, Business/Commerce, General

Master'S Degree, Gestão De Sistemas Produtivos

Teaching, Education

Bachelor Of Business Administration - Bba

Hotel Business Administration, Administration