Markteinführung und Vertrieb von gesamtheitlichen POS-Flächenkonzepten / Projektmanagement, Projektcontrolling und Qualitätsmanagement / Wirtschaftlichkeitsbewertung mittels Sortimentsanalysen und Ermittlung der Flächenproduktivität / unternehmerische Beratung der Kunden in Bezug auf Wirtschaftlichkeit, Prozessoptimierung, Positionierung und Präsentation / strategische Planung, Konzeption, Visualisierung / Key-Account-Management / Coaching / Neukundenakquise / Trend- und Produktscouting / Networking mit relevanten Branchenteilnehmern

Entwicklung von individuellen Maßnahmen mit der Zielsetzung strategische und operative Prozesse, Produktivität und Effizienz nachhaltig zu verbessern / kaufmännische Optimierung und KPI Steuerung / Konzeption und lösungsorientiertes Projektmanagement / Projektcontrolling und Qualitätsmanagement / Händler- und Mitarbeiterschulung im Bereich Einkauf & aktiver Verkauf /Interimsmanagement als Geschäftsleiterin eines mittelständischen Filialisten / Analyse, Planung & Gestaltung von Geschäften, Neupositionierung / Platzierung von POS-Präsentationen und Aufbereitung der Sortimente in Themen- und Erlebniswelten / Zielgruppen-, Wettbewerbs-, Umfeld- und Potentialanalyse / Produkt- und Trendscouting

Integration eines Einzelhandelsunternehmens in Filialkonzept / Filialleitung / Einführung Warenwirtschaftssystem und Prozessoptimierung / Entwicklung und Konzeption des Filialkonzeptes nach Zielgruppen

Gesamtheitliche operative Verantwortung für Einkauf, Verkauf, Warenpräsentation und Ladengestaltung / Mitarbeiterführung / Einführung von Category Management und strategischer Einsatz des Warenwirtschaftssystem zur Sortimentsplanung und Entwicklung
 / Erfolgreiche Repositionierung vom Bedarfsdecker zum Ideengeber

Verantwortung für Einkauf / Mitarbeiterführung / Strategische Sortimentsplanung / Lieferantenmanagement / Konditionsverhandlungen / Optimierung von Kosten, Qualität und Service / Konzeption und Durchführung der Marketingaktivitäten, Verkaufsveranstaltungen / Umstrukturierung der Verkaufsprozesse vom hierarchischen System zum teamorientierten Verkaufsansatz / Durchführung von Stärken- und Schwächenanalysen und typkonformer Einsatz der Mitarbeiter