- Encadrement et animation d'une équipe de 10 personnes - Etablissement des reportings mensuels aux normes USGAAP pour 2 entités - Etablissement des forecasts mensuels et budgets annuels (statutaire et normes USGAAP) - Contrôle budgétaire par entité, type de produits et axe analytique pour le revenu, les coûts, les investissements et le cash-flow - Suivi hebdomadaire de l'activité et réajustement des prévisions - Développement d’outils et de process d’analyse de l’activité et des résultats - Interlocuteur des auditeurs internes (SOX), externes et des commissaires aux comptes, gestion des contrôles fiscaux

- Membre du Comité Exécutif - Encadrement et animation d'une équipe de 20 personnes en multi-sites- Reporting mensuels aux normes IFRS (Consolidation France -8 BU - 3 sociétés) - Contrôle budgétaire par société, ligne de produits et axe analytique pour le revenu, les coûts, les investissements et le cash-flow - Mise en place et développement du contrôle de gestion opérationnel avec les départements Ventes et Opérations - Etablissement des forecasts mensuels, budgets annuels et plans stratégiques - Etablissement des liasses fiscales, annexes et rapports de gestion, rapports de participation et d’intéressement - Gestion de la trésorerie et optimisation du Cash-Flow - Participation à divers projets d’entreprise 6 Sygma et à l'obtention des certifications ISO et NF - Chef de projet : changement d’ERP vers People Soft - Interlocuteur des auditeurs internes et externes, des commissaires aux comptes, - Gestion des contrôles fiscaux et URSAAF

- Encadrement d'une équipe de 4 personnes - Reportings mensuels aux normes UKGAAP, - Budgets et forecasts - Gestion des audits internes, externes, fiscaux et sociaux - Mise en place du contrôle de gestion