Thiago Mendonça Email & Phone Number

São Paulo, Brasil

Lider da frente de Dados do pilar de tecnologiaGestão de Engenheiros de Dados com atuação nas clouds (AWS, Azure)

São Paulo, São Paulo, Brasil

RTE (Release Train Engineer) da Business Domain de Cartões no pilar de Tecnologia.Responsável por conduzir 4 importantes squad´s da estrutura das frentes de Dados e API´s; Liderança expressiva e alto impacto positivo em mais de 30 pessoas.Forte atuação na orquestração das demandas e gerenciamento do deliveryAcompanhamento dos principais indicadores de agilidade e financeiros;

São Paulo, São Paulo, Brasil

Scrum Master com visão cross de todas as peças da frente de Shared ServiceTrabalho de orquestração das entregas e disseminação da cultura ágil.

São Paulo, São Paulo, Brasil

Scrum Master da Squad do Mobile PF - PIX do Banco SantanderContribuição para formação de time e melhora do NPSEntrega de Business Features e Demandas Regulatórias do BACEN.- Saque Troco- Seguros SX- Divida o seu Pix- Gestão de Favorecidos (Norma 196)- SustentaçãoUso do JIRA, Confluence, Miro, EasyRetro, Grafana, Octane, Dynatrace, Google Analytics, Pipefy, Teams.

São Paulo E Região, Brasil

Gerenciamento de projetos (Tradicional/Ágil).Scrum Master/GP das Squad´s de FP&A de soluções IBM. Apoio ao Product Owner de aceleradores e produtos. Gestão de pessoas e forte perfil para delivery de soluções e projetos. (Caoa, Mondial Eletrodomésticos, Roche, CBA, Termomecânica, Peróxidos, Nutrien, FEMSA, Takeda, Hersheys, Mills, Nexa, Siemens)Apoio em Pré-VendasUso do Trello, Miro, Azure DevOps

São Paulo

Atuação em grandes empresas nacionais e internacionais (Vale do Rio Doce, Braskem, Gerdau, Citrosuco, EDP) desenvolvendo e gerenciando projetos desde a pré-venda, definição, entrega e sustentação. Gerenciamento de times com gestão de esforço, entregáveis e custo.Coach para a equipe DEV e para o Product Owner. Lider Servidor, Autoridade no Processo, Removedor de Impedimentos e Agente de Mudanças.

São Paulo E Região, Brasil

Atuação em grandes empresas nacionais e internacionais (Vale do Rio Doce, Braskem, Gerdau, Citrosuco, EDP). Levantamento funcional, desenho e desenvolvimento de soluções de diversas frentes de planejamento de FP&A.

São Paulo

A W Faber Castell (São Carlos/SP)Mapeamento funcional de processos de planejamento econômico-financeiro, modelagem e arquitetura de negócio.Atuação no projeto de implementação do Sistema Orçamentário da empresa, com destaque na entrega dos módulos de CAPEX, OPEX, e Demonstrativos Financeiros (P&L / DRE / BP / FC), na ferramenta SAP BPC.BR Home Centers (Goiânia/GO)Atuação no projeto de implementação do Sistema Orçamentário da empresa, com destaque na entrega dos módulos de S&OP e OPEX na ferramenta SAP BPC.

São Paulo

Elaboração e Controle do Fluxo de Caixa Direto da companhia.Modelagem das principais linhas de entradas e saídasInterface com áreas de negócio para justificativas dos desviosReport ao grupo para tomada de decisão

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Gerenciamento de todas atividades operacionais, comerciais e financeiras.Destaque para alavancagem da receita em 120% e satisfação dos clientes em 97%.Parceria com os principais comércios da região e fidelização dos clientes através dos Sistema Leva e Traz.

São Paulo E Região, Brasil

Elaboração do Book de Orçamento (Opex/Capex), Acompanhamento P&L, Elaboração de Forecast, Interface com área de negócios, Controles Gerenciais por Contas Contábeis e Centro de Lucro/Custo (GMD/GMR), Implementação Sistema SAP BPC, Implementação da metodologia OBZ (Orçamento base zero).

São Paulo E Região, Brasil

Conciliação e contabilização; Controle de recusas de pagamentos; Controles das contas em aberto PF e PJ; Cobrança e Negociação de PF e PJ; Análise de Prazo Médio de Recebimento; Dias de Venda; Elaboração e Análise de Aging-List; PCLD. Modelagem e acompanhamento de KPI e Ciclo de Receita.

Estudos de viabilidade econômica para implantação de novos negócios e/ou formação de preços; Análise e projeções de resultados financeiros; Elaboração de controle orçamentário; Fornecer informações para tomada de decisões gerenciais no âmbito econômico-financeiro; Análise e desenvolvimento de estudos relacionados a pacotes gerenciais, incluindo desfechos clínicos; Gerenciamento do Corpo Clinico – “Projeto Feedback”; Estudos de custo-efetividade, custo-benefício e custo-utilidade.

Planilhas e Relatórios Gerenciais; Elaboração e acompanhamento de indicadores gerenciais, Mapeamento de etapas do processo de Faturamento e Auditoria (Garantia de Receita); Análise de Saldo Devedor; Análise e estatística de valores; Auditoria Interna; Faturamento Eletrônico; Emissão de Notas Fiscais; Cancelamento de Notas; Cálculos; Emissão de Boletos; Contato com clientes internos e externos, Expedição de Contas.

Serviços bancários; Organização e controle de arquivos; Controle de Estoque, Auxilio ao Contas a Pagar; Auxilio a Cobrança; Auxilio ao Contas a Receber; Caixa; Atendimento ao cliente interno e externo.

Especialista, Contábil E Financeiro

Contador, Ciências Contábeis

Concluido em 12/2006

Teologia

Cursos de formação ministerial

Ssm, Agile, 93

Team Kanban Practitioner, Information Technology

TKP

Kanban System Design, Project Management

Management 3.0 - Fundamentals Online Workshop, Information Technology, 100

Fundamentals Online Workshop

Okr E Métricas 3.0, Agile