Thiago Araújo Email & Phone Number

Belo Horizonte, Minas Gerais, Brasil

A TIVIT é uma multinacional com clientes em vários países e com forte presença no Brasil, onde atualmente sou o responsável pelo sucesso do cliente na unidade de negócio dedicada para o digital e transformação. A minha atuação é desde o inicio do relacionamento e entendimento das dores e oportunidades até a entrega final, e finalizando com a sustentação e Growth Hacking da iniciativa em produção. Estou desempenhando atividades em diversos segmentos tais como indústria de alimentos, cosméticos, saúde, agrícola e bancárioPrincipais responsabilidades: - Estruturação e mapeamento das dores e oportunidades- Acompanhamento das equipes de delivery- Atuação em projetos estratégicos de transformação digital- Estruturação da venda com a visão da solução e proposta- Identificar oportunidades em clientes estratégicos- Planejamento estratégico (Sales & Delivery)- Mapeamento de fluxos de valor End to End

São Paulo, Brasil

Belo Horizonte, Minas Gerais

ALTRAN é uma empresa francesa com uma unidade no Brasil. Atuei no desafio de estruturar e criar uma nova unidade na cidade de Belo Horizonte/MG com foco e atuação no segmento financeiro e automotivo. Fui designado para apoiar e estruturar a estratégia da empresa para novos clientes e desafios.Principais responsabilidades: - Estruturação da unidade de Belo Horizonte/MG- Criação da equipe de vendas e recrutamento- Prospect de novos negócios- Estruturação e contratação dos profissionais para as equipes- Gestão e Liderança das equipes de desenvolvimento- Planejamento estratégico da Unidade- Controle do orçamento e receitas

Belo Horizonte E Região, Brasil

A VLI é uma das maiores empresas do segmento ferroviário, onde a minha atuação foi na concepção da área de Transformação Digital da empresa, permeando e mapeando todas as áreas de negocio e tecnologia com o foco na melhor experiência do cliente. Para o mapeamento e entendimentos das oportunidades e dores realizações vários workshops de co-criação com os principais clientes, e assim, mapear toda a cadeia de negócio da cia.Principais responsabilidades: - Lean Inception para identificação das dores e oportunidades. Mapeamento do processo fim-a-fim (Rodo>>Terminal>>Ferrovia>>Porto>>Navio)- Equipe de desenvolvimento e estruturação do DataLake e do Portal do Cliente- Iniciativas de inovação e de transformação- Atuação direta com os sponsors, stackholders e clientes- Agente de Mudança- Controle do orçamento e investimentos- Realizar treinamentos e workshops- Co-criação com as áreas e clientes- Liderança de equipes multidisciplinares- Reporte executivo

São Paulo E Região, Brasil

Iniciei na ZUP no início de sua jornada de transformação digital para os produtos e serviços dos clientes. Durante minha jornada estive atuando em várias responsabilidades e papeis, a fim de impulsionar o crescimento da empresa, atuei como: Gerente de Projeto, Pré-Vendas, Arquiteto de Solução, Delivery Manager, Sales Manager, Head de Unidade com foco em vendas e delivery.Principais responsabilidades: - Desenvolvimento da visão estratégica da unidade de negócios- Responsável pela gestão, saúde e excelência no atendimento dos clientes- Engajamento das equipes com foco em propósito de valor- Gestão e aquisição de clientes estratégicos- Gestão de processos- Planejamento estratégico- Prospect de novos negócios alinhado a estratégia- Co-criação com os clientes- Estratégia de produtos e serviços- Arquitetura Empresarial- Atuação nos produtos voltado para o mercado de telecom: Vivo, Nextel e Claro- Atuação na plataforma de API Manager- Atuação em parcerias internacionais e estratégicas- Relacionamento direto com C-levels

São Paulo E Região, Brasil

São Paulo E Região, Brasil

Atuei na VIVO em grandes momento de sua história, em processos de fusões e aquisições de empresas, participando em grandes projetos e na transformação digital da empresa. Um dos projetos em destaque foi a implantação das ofertas, planos, promoções da Rede 4G, voltadas para para os segmentos B2C e B2B, esta iniciativa teve uma atenção estratégica da empresa, e com reports diários para todo o boarding da cia.Principais responsabilidades: - Desenvolvimento de Produtos e Serviços- Atuação no processo de transformação digital- Lançamentos de produtos estratégicos- Relacionamento com fornecedores no Brasil e em outros países- Controle de orçamento e investimentos- Entendimento das necessidades de negócio e apoiar na busca da melhor solução- Envolvimento das areas de tecnologias necessárias para o desenvolvimento- Alinhamento de expectativas e prazos de entregas- Reports executivos

Mba Em Gestão Em Projetos

Sistema De Informação