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Quer escalar o seu negócio digital exponencialmente e deixar de ser o gargalo de crescimento da sua própria empresa?Empreendedores se tornam o gargalo de crescimento dos seus próprios negócios digitais quando apresentam alguns desses sintomas: -Possuem resultados abaixo do esperado, pois não conhecem as alavancas de crescimento-Ficam perdidos sobre os próximos passos, pois desconhecem as métricas mais importantes-Perdem muito tempo apagando incêndios, pois possuem dificuldades para delegarComo posso ajudar: implantação de ferramentas de gestão estratégica em negócios digitais. Gestão estratégica é a prática de criar, executar e gerenciar estratégias de crescimento.A principal ferramenta de gestão estratégica são os OKRs (objetivos e resultados-chave), que é utilizada pelo Google e as principais startups do Vale do Silício e do mundo.O que eu faço:-Analiso a situação atual do seu negócio digital-Identifico os gargalos e oportunidades-Desenvolvo a estratégia de crescimento-Crio metas, métricas e OKRs-Crio um plano de execução -Crio as ferramentas para fazer a gestão estratégica e financeira de forma simplesOs principais resultados alcançados nas empresas nas quais atuo são:-Crescimento de forma sustentável e previsível-Menos trabalho operacional e mais resultados-Fim da burocracia e reuniões inúteis-Clareza sobre alavancas de crescimento e principais métricas-Previsibilidade sobre os resultados da empresaComo posso te ajudar:-Consultoria-Atuação como conselheiro independenteExperiência profissional prévia: Conselheiro do Conselho de Administração durante 2 anos na Renova Energia / Áreas de novos negócios e gestão de grandes empresas, como Oi e Light.Formação acadêmica: Economista (UFF), Mestre em economia (IBMEC) e cursos sobre inovação e transformação digital em instituições de renome, como Harvard e MIT.Seu negócio digital fatura acima de R$ 1 Milhão por ano? Me chama no whatsapp que posso te ajudar: 31 9 7172-0654
Empresa Independente
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Conselheiro Independente | Especialista Em Gestão Por Resultados E OkrsEmpresa Independente Mar 2016 - PresentBelo Horizonte E Região, BrasilA Empresa Independente nasceu com a missão de ajudar fundadores a transformarem seus negócios digitais em empresas de alto crescimento.Os resultados são gerados através da criação e implementação de ferramentas de gestão estratégica nas empresas.Utilizamos a metodologia Objectives and Key Results (objetivos e resultados-chave) ou simplesmente OKRs, para fazer a gestão estratégica de negócios digitais. O framework dos OKRs é a principal metodologia utilizada pelo Google e principais startups do Vale do Silício e do mundo.Podemos dividir o processo de gestão estratégica em 3 pilares e nós vamos te acompanhar em cada um deles: cultura, estratégia e execução.Cultura: 1. Propósito de Transformação Massiva 2. Visão 3. ValoresEstratégia: 1. Análise cenário e diagnóstico 2. Definição da estratégia de crescimento 3. Objetivos, resultados-chave e métricasExecução: 1. Priorizar e organizar cronologicamente as tarefas 2. Criar o plano de ação 3. Gerenciar e analisar resultados-chave e métricasTambém fornecemos ferramentas para gestão financeira, como: DRE, Fluxo de Caixa, Análise do Funil de Vendas, Valuation etc.Principais áreas de atuação:- Planejamento estratégico e execução da estratégia- Gestão econômico-financeira e valuation- Inovação: desenvolvimento de novos negócios e modelos de negóciosQuer saber mais? Acesse: www.empresaindependente.com.br
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Professor - Planejamento Estratégico E OkrsEscola Conquer Apr 2019 - PresentPrincipais atribuições: elaborar e ministrar aulas sobre Planejamento Estratégico, Gestão por Resultados e OKRs.A Conquer nasceu da insatisfação com as instituições tradicionais – faculdades e pós-graduações -, que focam muito na parte teórica e não ensinam as habilidades práticas que realmente fazem a diferença para um profissional se destacar e chegar mais longe. -
Professor - Inovação, Empreendedorismo, Lean Startup E Design ThinkingConquerlabs Mar 2019 - PresentAtuação em cursos In Company sobre Inovação, Empreendedorismo, Lean Startup e Design ThinkingA ConquerLabs nasceu para implementar a inovação dentro das empresas. -
Conselheiro Independente (Board Member)Wedbiz Nov 2017 - PresentBelo Horizonte E Região, BrasilA Wed.Biz é uma startup que vive para empoderar, desenvolver e viabilizar pequenos e médios negócios usando a internet. Trabalha incisivamente com o intuito de ajudá-los a realizar os seus sonhos através de suas empresas e também a gerar valor para a sociedade.Ajudei a implementar o conselho consultivo e definir a estratégia de crescimento da empresa. Hoje atuo como Conselheiro Independente.Principais resultados no período:-Aumento do faturamento e do lucro-Pleno conhecimento dos números da empresa-Previsibilidade de receita futura -
Conselheiro Independente (Board Member)Viver De Aromas Nov 2017 - PresentBelo HorizonteA Viver de Aromas é uma empresa de educação e divulgação da Aromaterapia. Ela busca superar a falta de informação sobre o tema, que é o principal obstáculo para a Aromaterapia entrar nos lares e substituir os produtos artificiais cheios de substâncias sintéticas e efeitos colaterais.Ajudei a implementar o conselho consultivo e definir a estratégia de crescimento da empresa. Hoje atuo como Conselheiro Independente.Principais resultados no período:-Expressivo aumento do faturamento e lucro-Criação e desenvolvimento de novo modelo de negócios-Clareza e previsibilidade sobre os resultados da empresa, com a criação de dashboards e metas claras -
Conselheiro Independente (Board Member)Engehall Cursos Nov 2017 - PresentBelo HorizonteEm busca de oferecer o melhor treinamento NR10 para os profissionais do mercado, a Engehall está sempre atualizando seus conteúdos, métodos de ensino e qualificação de toda equipe, além da moderna e exclusiva plataforma de estudo.Ajudei a implementar o conselho consultivo e definir a estratégia de crescimento da empresa. Hoje atuo como Conselheiro Independente.A empresa não possuía nenhum controle financeiro e nem planejamento estratégico.Principais resultados no período:-Desenvolvimento e criação de uma estratégia de crescimento e do conselho consultivo-Definição de metas alinhadas com a Visão da empresa e seus objetivos de longo prazo-Redução da carga de trabalho operacional-Clareza e previsibilidade sobre os resultados da empresa -
MembroHub One Nov 2018 - PresentHUB ONE é um ecossistema de geração de negócios que reúne profissionais com alta influência no mercado e de diversas áreas do conhecimento, empresas e países. Temos como missão conectar excelentes negócios e parcerias entre os membros, promover uma experiência colaborativa inesquecível, inspirar ideias, conectar emocionalmente as pessoas e compartilhar conhecimento para agregar máximo valor a nossos membros, sempre com foco em relacionamentos de longo prazo. Para isso nos utilizamos dos preceitos da Teoria das Redes Colaborativas.
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Conselheiro (Board Member)Renova Energia Sa Mar 2014 - Mar 2016São PauloAo longo dos seus 17 anos, a Renova Energia sempre buscou contribuir com o Brasil para a diversificação da matriz energética do país. A Companhia trabalhou de maneira árdua no desenvolvimento das fontes eólica e solar, entendendo que este é o melhor caminho para um mundo mais sustentável e responsável do pondo de vista ambiental.Atuei como conselheiro, indicado pela Light (participante do Bloco de Controle) no Conselho de Administração e respectivos comitês de assessoramento (Gestão, Financeiro, Auditoria, RH e de Engenharia) da Renova Energia (RNEW11), empresa de capital de aberto e listada do Nível 2 de Governança Corporativa na BM&FBOVESPA.No Conselho, ajudei a desenvolver a diretriz estratégica da empresa e o seu planejamento estratégico, assim como melhoras dos processos de Governança Corporativa.Nos Comitês de Assessoramento, ajudei na definição das metas, KPIs, planos de ação para execução do planejamento estratégico criado e seu respectivo acompanhamento. -
Especialista De Novos NegóciosLight Jun 2013 - Mar 2016Rio De JaneiroAtuar como conselheiro no Conselho de Administração e respectivos comitês de assessoramento (Gestão, Financeiro, Auditoria, RH e de Engenharia) da Renova Energia (RNEW11), empresa de capital de aberto e listada do Nível 2 de Governança Corporativa na BM&FBOVESPA.Responsável por apresentações para a Diretoria e membros do Conselho de Administração da Light.Participar e coordenar processos de M&A (prospecção, negociação, due diligence e valuation). Analisar a viabilidade econômico-financeira de projetos (UHE, PCHs, parques eólicos e etc.) e empresas do setor elétrico, através da criação de modelos em Excel. -
Financial ConsultantInvestimentos Na Prática Jan 2011 - Mar 2016Rio De Janeiro, Rj, BrasilResponsibilities: Financial consulting
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Analista FinanceiroOi S.A Aug 2012 - Jun 2013Rio De Janeiro E Região, BrasilAnalisar a viabilidade econômico-financeira de novos negócios, projetos e ofertas, através dos métodos do fluxo de caixa descontado e valor presente líquido -
Financial ConsultantIbam Sep 2009 - Feb 2010Largo Ibam Nº 1 - Humaitá. Rio De Janeiro / RjResponsibilities: coordination, planning and execution of financial projects in several cities. -
Stock BrokerDakar Investimentos Oct 2008 - Aug 2009Rua Sete De Setembro, 92 - Sl. 1610. Rio De Janeiro / RjResponsibilities: assist investors to allocate their savings in the stock market.
Tiago Guedes Skills
Tiago Guedes Education Details
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Disruptive Strategy -
Digital Transformation -
Ciências Econômicas
Frequently Asked Questions about Tiago Guedes
What company does Tiago Guedes work for?
Tiago Guedes works for Empresa Independente
What is Tiago Guedes's role at the current company?
Tiago Guedes's current role is Digital Business & Startups Acceleration | Board Member | Mentor | Consultant | Speaker | Teacher.
What is Tiago Guedes's email address?
Tiago Guedes's email address is re****@****ail.com
What schools did Tiago Guedes attend?
Tiago Guedes attended Hbx | Harvard Business School, Massachusetts Institute Of Technology, Ibmec, Uff - Universidade Federal Fluminense.
What skills is Tiago Guedes known for?
Tiago Guedes has skills like Investimentos, Valuation, Planejamento Empresarial, Okrs, Empreendedorismo, Modelagem Financeira, Marketing, Desenvolvimento Empresarial, Marketing Digital, Planejamento De Mercado, Planejamento Financeiro, Microsoft Office.
Who are Tiago Guedes's colleagues?
Tiago Guedes's colleagues are Mariana Sobral Barbosa Reis, Graciaela Jayariyu, Jossias Eduardo De Jesus Aldana, Luzneida Lopez, Melissa Meza Villegas, Jeremias Agostinho, Asociacion De Comerciantes "los Unidos".
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3gmail.com, embraer.com, gmail.com -
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Tiago Guedes
Engenheiro Mecânico | Gerente De Manutenção | Gerente De Produção | Projetos | Operações | Excelência OperacionalJaboatão Dos Guararapes, Pe1gmail.com -
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