Currently VP Sales for Mexico, Central America & the Caribbean, responsible of the start-up, development and implementation of the Business of Aircraft Leases and Loans and the growth of the Aircraft Portfolio with existing and new customers within the Region with more than US$300MM in New Volume.

As the Aircraft Finance Director I redefined the Aircraft Finance Unit including Sales, Asset Management and Operation Processes, supporting Asset Management, realigning Residual Values, Portfolio Management, Return Conditions, End of Lease procedures, Aircraft Remarketing and Repossession of Aircraft, working together with Risk and Legal, enhancing Aircraft Financing underwriting and Lease contracts and contributed with 22 Aircraft Operating Leases for US$150MM in 2 years.

Responsable de la administración del Portafolio, Atención al Cliente, Terminación de Contratos, Venta de Inventario, Auditorías e Inspecciones, para mantener el Valor del portafolio, minimizar Riesgos y maximizar Ganancias.• En 2012, vendí la totalidad del Inventario por $50MM Dlls. y contribuí en diversos procesos de Reposesión.• Reduje costos por $500,000 Dlls. apoyando a los Clientes en el cumplimiento con los Contratos y trabajando con los Proveedores diversos. • Ahorre al Negocio $500,000 Dlls. en Comisiones de Venta, vendiendo Equipo directamente a Compradores.• Logre el cumplimiento de Condiciones de Retorno en Equipos, establecidas en el Contrato y administré el Portafolio de Aeronaves para México y & Latinoamérica.• Desarrollé y administré a proveedores de servicio e implementé el proceso de Venta de Inventario. • Llevé a cabo la Venta del Inventario bajo procesos de “Know your Customer” y “Anti Money Laundering”• Administré a Gestores y Proveedores de servicios así como el proceso de Pagos.

Responsable de ofrecer Servicios de Asesoría e implementar Soluciones Integrales, Desarrollo de Negocios y Dirección de Proyectos. • Desarrollo de “Synerjet México”, Oficina de Representación de Bombardier - México, (03/2011 -07/2011).• Desarrollé e Implementé la Unidad de Negocio “Pre-Owned” para Aerolíneas Ejecutivas; (02-09/2009).• Responsable de Evaluar al Dpto. de Operaciones y Equipamiento de Holdinmex en 07’,08’y 09’.• Realicé la Investigación, Análisis y Evaluación de 42 Aeronaves para CCI, Inc. en 07’,08’ y 09’; México y EUA.• Servicios de Asesoría en la Adquisición y Arrendamiento de Equipo para CIMSA por $13MM Dlls; 2007.• Asesoré en el Proyecto de Desincorporación de Activos para Omnilife por $2.2MM Dlls; Octubre 2006.• Manejé el Proyecto de Inversión de Equipo para Scala Aviation por $4MM Dlls; (05-06/2006).• Desarrollé el Plan de Negocio “Fractional Time Share” para Tycoon Air por $15MM Dlls; (03-04/2006).• Desde 06/2005 a 02/2006 presté mis servicios a Jet Mach para Adquisición y Venta de aeronaves, Negociación de Contratos con Manufactureras, despachos Jurídicos, Fiduciarias, Arrendadoras, Financieras y Servicios de Mantenimiento, generando Ingresos por $1.6MM Dlls. • Desarrollé e Implementé la Unidad de Negocios “Seguros de Aviación” para Allianz-Seguros; (09-12/2004).• Asesoré y dirigí el Proyecto de Inversión de Equipo de Transporte para SEGOB, (10-12/2003).• De 2003 a 20120 ofrecí Servicios de Capacitación a Directivos, Ejecutivos, Proveedores y Equipos de Ventas por medio de cursos de Conducción de Alto Nivel a empresas como Abbot, Alcatel, BP, Coca Cola, VW-Leaseplan, Lily, Motorola, Movistar, Nextel, Praxair, Roche y a embajadas.Realicé pruebas y lanzamientos de Nuevos Productos para Audi, BMW, Chrysler, Fiat, Ferrari, Ford, GMC, Isuzu, Jaguar, Land Rover, Lincoln, Mercedes-Benz, Nissan, Porsche, Renault, Subaru, Suzuki, Volvo y VW.

Desarrollo de Negocios y Adquisición de Portafolio.• Establecí la Unidad de Negocio “Franchise Finance” en México, iniciando con $2MM Dlls. para McDonald’s.• Dirigí las Negociaciones de compra de Portafolio con Boeing Capital, Debis y Raytheon por $45MM Dlls.• Capacité al equipo de trabajo de “Franchise Finance” a quienes les transferí la Operación.

Responsable de 60% de las Ventas a nivel Nacional y del Desarrollo de Nuevos Negocios y Productos Financieros.• En 2002 contribuí con $160MM Dlls. de venta y $3MM Dlls. de utilidad neta.• Desarrollé el Contrato de Financiamiento de Embarcaciones, cerrando una operación por $7MM Dlls.• Establecí negociaciones y la Estructura para Financiamientos con Garantía en Acciones e Inversiones.• Desarrollé e impartí el curso ”Cross Training” aplicado a Subdirectores y Gerentes Comerciales.

Responsable de Ventas y Desarrollo de Productos Financieros.• Desarrollé e implementé el proceso de financiamiento para Aviación Corporativa en México.• Contribuí con más de 30% del volumen total del Negocio en 97’ y 98’ sumando $130MM Dlls.• En 1999 superé mi meta de colocación en 43% con $75MM Dlls.. • Diseñé e implementé el Contrato de “Promesa de Arrendamiento” para diferentes Equipos.• Establecí la relación con proveedores y manufactureras así como con dependencias y autoridades, posicionando a la empresa como No.1 en el mercado de financiamiento de aviación en México.• En 2000 excedí en 20% mi meta perfeccionando el proceso de Operaciones, Crédito y Legal.• A pesar de un año difícil, en 2001 contribuí con $89MM Dlls. y recibí el premio “Pinnacle Award”.

• Líder del programa “Vendor” para Navistar. Responsable del entrenamiento a la fuerza de ventas de “Navistar” en la Región y la implementación del modelo de Financiamiento Cotizador.• Financiamiento de Equipo Médico; Manejo de la relación de los Proveedores de Equipo Médico y financiamiento a Hospitales, Laboratorios e Industria Farmacéutica.

Responsable del Desarrollo, Administración y Ventas del Negocio.• Desarrollé los Proveedores de Servicio, Canales de Venta y la Base de Datos de Clientes.• Implementé la estrategia Comercial y de Precios, así como de Operaciones y Procesos.• Seleccioné y capacité al equipo de Ventas, Operaciones y Mantenimiento.• Implementé el proceso de Importación y Traslado de los Equipos Móviles y Edificaciones Modulares.• Generé el 65% de las ventas a nivel nacional y Desarrollé nuevos Productos para el Mercado Nacional.• Establecí 2 sucursales adicionales, Monterrey y Guadalajara, logrando cobertura nacional.• Negocié contratos con manufactureras mexicanas por más de $34MM Dlls. en Equipos.

Como Diseñador Industrial trabajé en Diseño de Producto y Manejo de Proyectos en la industria Automotriz, Comunicación y Aeroespacial para empresas como Tame, S.A. de C.V., Airdesign, S.A. de C.V., Gabriel de México, S.A. de C.V., Laboratorios Electrónicos Mexicanos, S.A. de C.V. y Applebay Saliplanes, Inc.