高级招聘专员
中国 福建 福州
工作描述:负责恒申集团(年产值400亿)的招聘工作,包括招聘预算制定与管控、招聘计划制定与实施、招聘渠道的拓展与管理、生产部一线人员招聘的指导监督、全权负责职能办岗位的招聘等。公司设14个部门,招录人员涵盖IT、财会、外贸、销售、企划、法务等各个类别; 一、建立、完善招聘管理体系1.建立和完善校园招聘、社会招聘、网络招聘、人员甄选、录用流程;2.建立、健全内部竞聘招聘体系,完善内部竞聘流程;3.建立后备人才选拔和人才储备机制;二、拟定招聘计划1.根据企业人力资源发展规划,协助人力资源部经理制定招聘计划;2.制定年度招聘费用预算,控制招聘成本;三、日常招聘管理实施1.网络招聘:.定期汇总各部门人员招聘需求,并在指定招聘网站和人才市场发布招聘、更新信息。(付费网站使用过58、前程、智联、猎聘、海峡人才网、厦门人才网等,自开发免费渠道包含boss直聘、大街网、中华英才网、一览英才网、中国纺织招聘网、汇鱼网等);2.社会招聘:扩展招聘渠道,积极寻求与人才市场、招聘机构的合作并保持联系(劳务派遣和劳务外包、人才中介合作、猎头等,合作机构包含智通美瀚、锐士方达、上海高凡、汇思人力、闽江人才中心、海峡人才就业中心等);3.校园招聘:根据企业人才储备计划,制定校园招聘计划,组织进行校园招聘,年平均实施专场宣讲10场左右,双选会近20场。涵盖全国8个省份;4.内推:制定内推招聘流程、奖励方案,一线人员内推率达65%左右,职能类人员内推率40%左右;四、招聘事务性工作指导监督1.指导监督人才入职管理、人事系统管理、试用期管理、调动管理、转正管理、离职管理等事务性工作;2.组织内部竞聘工作:根据企业人才需求和企业内部晋升制度,组织内部竞聘活动;五、 招聘结果管理1.进行年度招聘总结,编写分析报告;2.对招聘渠道进行分析、评估,提出适合集团的招聘渠道策略;六、人事其它工作协助1、协助集团薪酬绩效改革工作,包括设计薪酬结构、确定薪酬标准、设计绩效考核指标、推动落实绩效考核实施等。 2、协助集团后勤部门的人员精简,优化工作,包括工作强度调查、组织结构优化、设计人员轮岗方案、预精简人员的面谈等。 3、协助集团员工关系相关工作,包括推动职工代表大会成立、建立职工代表座谈制度、组织各类员工活动、员工纠纷处理、员工工伤处理等。