Contratado no regime de PJ para revisar todos os processos administrativos e financeiros.- Implementei processo de reconciliações bancárias e a consolidação de fornecedores de serviços contábeis e de folha de pagamento e fiscal para 27 unidades de negócio.- Desenvolvi indicadores de desempenho e rentabilidade, melhoria no processo de remuneração variável de colaboradores e apoio no lançamento de novas linhas de negócios em 3 cidades.- Redesenhei cargos e funções reduzindo de 9 para 4 o número de profissionais efetivos na organização financeira.- Fiz a gestão estrita de fluxo de caixa e organização das dívidas bancárias.

ICASAA desenvolveu uma forma exclusiva e inovadora para negociação de imóveis no segmento imobiliário baseada numa ferramenta integrada de mídia social. Sou o responsável por todos os aspectos administrativo-financeiro deste empreendimento. Minhas responsabilidades incluem a implementação de mecanismos seguros e confiáveis para melhoria de eficiência e também para criar a infraestrutura necessária para apoiar o crescimento dos negócios da companhia. Abrangem também a implementação de algumas plataformas de sistemas, melhoria de controles internos, desenvolvimento de estratégias de vendas & remuneração/premiação, alocação de recursos e definição de perfil profissional, análise financeira e projeções de rentabilidade, apenas para citar as principais.

Responsável por todas as atividades de Controladoria para Região América Latina, incluindo áreas: Contabilidade, Contas a Pagar, Contas a Receber, Tesouraria, Faturamento e Impostos. Gestão de equipe interna e terceirizada. Foco na implementação de novos negócios e infraestrutura de sistema além de melhoria e documentação de processos existentes. Apoio às diferentes áreas Corporativas na tomada de decisões que impactam a região da América Latina.

Management of geographically dispersed Finance Managers of several legal entities accros Latin America Region, responsible for all local statutory and audit compliance aspects. Management of third-party accounting vendors and for the relationship with the Shared Service Center.

From 1999-2004 I was responsible for the strategic planning cycles, budget and headcount controls, risk mapping and risk assessment analysis, policy & procedures implementation, management reporting for the Latin America operations (Revenue & Spending) which included 8 countries and internal controls areas, managing a team of 4 people based in São Paulo headquarter. Close work with US and other geographies Finance teams on worldwide projects implementation, planning processes and report submission with related explanation for any variance between forecast compared to actual. Managing the Marketing funds and Operational Expenses review process with Latin America Management and Country managers. The company is a sales office for the Latin America operations, with annual Revenue of about US$1B, Operational and Marketing funds of around US$ 50M and has around 200 employees in the region.

Lived for 4 months in Fort Lauderdale – FL while was coordinating the importation of the first B-Band equipment to São Paulo city. This included coordination of the flow of equipment from several warehouses in US and Canada, while ensuring contractual clauses, timing, pricing and tax planning were strictly observed due to extremely high penalties for contract violations. In 1998 assumed the Senior Financial Specialist position being responsible for pricing elaboration and profitability analysis on this project. Reporting to an Operations Director in Brazil. The company was established in Brazil in 1997 as a result of winning the São Paulo cellular privatization auction.

Started working as Accounting Analyst performing all activities related to the Accounting area. During my staying on this company was able to assume supervision positions on Fixed Assets and from 1992 working as a Senior Financial Analyst for the Services & Support Division, dealing with pricing calculation for maintenance contracts, parts and components, management reporting for orders and spending performance, managing one intern (student). Reporting to the Latin America Controller and Support & Services Director.