Beatriz Rio Email & Phone Number

State Of Bahia, Brazil

Product Owner de um canal digital de negociação de dívidas- Gestão de produto: coordenação e execução de iniciativas estratégicas para o lançamento de novos produtos, e desenvolvimento de melhorias contínuas para aprimorar a oferta de produtos e serviços.- Gestão de parceiros: coordenação das relações com parceiros, sendo responsável por toda a governança e contato. - Gestão de stakeholders: relacionamento com outros times para priorização e a tingimento dos objetivos do produto.- Gestão de resultados: acompanhamento de KPIs e identificação proativa de oportunidades de otimização para melhorar o desempenho.

Product Owner de um canal de vendas self de um novo produto para restaurantes (cross sell)- Gestão do de funil e KPIs com coordenação de análises e deep dives.- Construção de estratégia de desenvolvimento do produto e priorização deiniciativas.- Gestão de stakeholders (áreas de Produto, Análise de Dados e liderança).

- Estruturação e execução de projetos voltados para eficiência em diferente temas e áreas do iFood, desde relacionados a gestão de terceiros (como mídias e mensageria), até assuntos da operação em si: realização de análises de ROI, estruturação de árvore de oportunidades, análises de elasticidade, entre outros.- Estruturação e execução de agenda de Change Management voltado para eficiência: estudos sobre o tema, estruturação e execução de comunicação, alinhamento com stakeholders, aplicação de pesquisas e construção de mecanismos.

- Evolução do Modelo de Gestão da BU de Fintech: implementação de desdobramento tático via OKRs e rituais e rotinas, focando em problem solving e conexão com o nível estratégico- Assessoramento à VP de Fintech: responsável pelas reuniões de acompanhamento de OKRs estratégicos (VP e diretoria), elaboração de apresentações estratégicas para investidor e fornecimento de insights de gestão

- Implementação de Modelo de Gestão na BU de Fintech: estruturação e acompanhamento de rituais e rotinas estratégicas e acompanhamento de planos de ação vinculados aos principais indicadores- Estruturação e acompanhamento do Planejamento Estratégico: construção da evolução do PE do iFood, implementação de OKRs no Planejamento Estratégico de Fintech, com evolução de metodologias e acompanhamento

- Atuação no projeto de estruturação da BU de Fintech: gestão do projeto, análises de benchmarking, estruturação e facilitação de agendas de construção, alinhamento com stakeholders estratégicos (C-Level e diretoria)- Estruturação e condução do 1º Planejamento Estratégico de Fintech, integrado ao PE do iFood: estruturação de metolodogia, facilitação de agendas e acompanhamento de todo o processo

Salvador, Bahia

Responsible for the management of the factory's raw material stock, through the development of inventory forecasts, receipt management, SAP control and production closings. Active member of TPM pillars with activities related to the development of operational routines and performance improvements.

Salvador, Bahia

Responsible, together with the team, for managing the production routine and monitoring indicators. Active member of two TPM pillars in the company and responsible for the implementation of Statistical Process Control.

Belo Horizonte, Minas Gerais

Responsible for advising on organizational and strategic aspects, as well as providing training in Organizational Strategy (organizational tools, process mapping and Strategic Planning).

Belo Horizonte, Minas Gerais

Responsible for monitoring the company's projects and its spin-off Sunew through contact with customers, accountability, holding meetings and conducting the entire project execution process.

Nerópolis, Goiás

Responsible for planning and executing a project to implement a new manufacturing system (TPM) in a pilot line, involving the standardization of processes, routine management and operator development. Elected as the best Summer 2019 project.

Responsible for administrative management, management of partnerships, monitoring of other directors and managers, managing the relationship with UFMG and coordinating strategic planning.

- Developed market research, study of competitors with the development of a value curve and structured a sales funnel for a milk extraction management company.- Developed a customer study and structured a business model for a project of orthoses and prostheses for animals produced on a 3D printer.

Belo Horizonte E Região, Brasil

Research carried out at UFMG's Quality and Innovation Technology Center (NTQI), pioneer in the quality movement in Brazil.Research theme: Innovation Management

Bachelor'S Degree, Industrial Engineering

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